陈春花
之前农牧的发展，如果是从产业的认识来讲，主要是基于一个很重要的环节，那就是养殖。根据养殖这个环节，整个农牧业这30年的发展还是比较顺利。但是，如果从产业的角度、从价值链的角度去看，这个观点还不够。从农牧业的整个价值链来讲，还有一个关键，那就是消费者。也就是说，在我们之前养殖当中，最后只走到了屠宰。之后的食品就不是农牧企业，而是食品企业。我们没有走到消费端，应该说这个链条还没有走完。在我看来，农牧产业最大的机会会在消费端被呈现出来。如果说，我们能在消费端被呈现的话，我们机会的空间会比现在大得多。
三件重要的事情
农牧行业在未来有三件重要的事情：第一，基于效率驱动的成分。以前是制造的身份，我们在制造上的能力是非常强的。无论是对健康技术还是对原材料的采购，我们对自己的整个养殖技术的理解、对规模的理解，其实我们是走得非常好。但是，整个链条的效率其实不是做得很好。所以，我们新的成分是来源于效率的驱动，而不是制造的成分。第二，基于整个产业链的价值提升。生物技术在产业价值中的释放，是很关键的。对于国内的农业来讲，我有两个担心。一是整个养殖环境的问题。目前的养殖环境会成为我们未来发展路上的巨大局限；二是我们对整个药物的应用能力。药物转化到生物和生物价值的释放当中。第三，基于消费端的可靠性提供。
对于这个行业，这三点是非常关键的。如果我们联手，一起把这个问题呈现出来，把行业打造出来的时候，我相信这个价值就会很容易认同。
未来最大的挑战与机会
一个是国际化。我始终认为，对于这个产业未来的发展很重要的一点就是国际化。涉及到全球资源的整合，也涉及到全球市场的开放，也涉及到整个资本和技术。资源、市场、资本和技术这四项，假如我们有能力去运作的话，那么会有很大的空间。例如解决中国本土养殖环境的问题，也可以解决全球资本问题。最近在研究新兴国家，我发现一个最大的挑战就是新兴国家发展到今天，唯一剩下的就是中国。为什么？因为汇率和全球货币的变化，金融市场的调整会使得整个资本市场会有变化。从我的角度看，国际化实际上是我们很大的机会，同时也是我们最应该去调整去整合的一个方向。
二是网络信息技术。网络信息技术对于农牧产业来说是非常好的技术。我个人理解，食品安全到今天为止，没有人敢拍胸脯说能提供食品安全。在研究当中，很重要的是方法论正确。就是说过程正确，结论就必须接受。按照这个研究套路来讲，如果整个养殖过程可控、整个养殖方法可控、所有养殖信息对技术的呈现，那么，我认为这提供的结果就是安全的。所以，我认为网络信息技术会带来一个很大的机会，我们要更全力地拥抱它。
所以从这个角度来看，国际化和网络信息技术会给我们带来一个全新的机会，而且这些机会是非常关键的。
企业的转型
农牧行业会共同遇到的比较大的难题，就是企业的转型。这对整个农牧企业的能力、对某些东西的理解都是很大的挑战。通过转型，从原来专注于生产转到对品牌的认知、对消费的认知，这是一个很大的调整。
基于以上的认识，在我的队伍内部，我提了一些观点。
第一，要更聚焦战略，战略要更加清晰。六和在产业链上做了很多布局，但是，我觉得，在接下来的竞争格局中，我觉得更多的是更加聚焦战略、合作。更聚焦才能更成功。如果在产业链上，全部做了，就没法体现你的价值。
第二，更有能力地理解消费者。这个产业最终还是由消费者来评价。特别是饲料这个行业跟顾客的沟通能力很弱。
第三，聚焦更强的成分能力。
个人名片：陈春花（1964年出生，籍贯广东湛江），中国著名企业文化与战略专家，先后任华南理工大学工商管理学院副院长、经济与贸易学院执行院长，教授、博士生导师，南京大学博士后。同时担任南京大学外聘教授、厦门大学客座教授、北京大学客座研究员、新加坡国立大学现代企业管理课程客座教授、澳洲国立大学国际管理硕士课程客座教授。她是集教授、企业家、作家于一体的传奇女性。2013年5月22日，新希望六和股份有限公司宣布，陈春花为联席董事长兼首席执行官。
