“如许的日出美景，只有在故乡才干看到。”早上的6点半夏腾已经起床预备外出，他拿出手中的手机，把家门口养殖基地上日出的照片发到了伴侣圈，和伴侣分享他面前的晨光，开端了他繁忙的一天。
夏腾诞生于1989年，2011年年夜学结业之后，在长沙一向从事教导互联网平台的推广与运营工作，因为事迹凸起，只用了两年时光便升职为部分司理，率领了一支20人的团队。2014年他辞往城市里优厚的工作，毅然回籍，驻扎在自家的养殖基地上。毕竟是什么气力把夏腾从城市拉回到农村？
公司化运作，3年发卖增加60%
据懂得，夏腾的父亲夏长林是湖南地域最年夜的海产料饲料经销商，同时也经营本地淡水鱼的畅通营业。2012年12月夏长林跟大败农团体合作，并注册成立大败农长林海产合作社，占地面积1864平方米，注册资金2180万元，开端对传统的饲料、畅通营业进行了公司化的运作，深化财产链结构，这时代，大败农从治理、技巧、资金上都对长林合作社授与了很年夜的辅助。
“从合作社公司化运作开端，我就一向劝夏腾回来帮手运营公司，把公司做年夜做强。”大败农安湘合作与成长公司总司理姚开强告知《农玉帛典》记者，当他知道夏长林有一个熟习互联网和治理经验的儿子时，他一向感到夏腾可以或许为公司的进一步成长供给强力的支撑。颠末一年运作，公司化运作的上风逐渐浮现，终极把夏腾吸引回籍，担负总司理，协助父亲治理合作社，并自已注册了常德启腾海产办事有限公司，将自家近2000亩基地零丁划回到公司下面进行同一的治理和运作。
今朝，夏腾正在施展他的专业上风，积极推进长林海产合作社信息化扶植，在大败农团体支撑下，专业的财政体系、门户网站、微佩服务平台、智能通和OA治理体系等平台接踵上线应用，进一步完美了公司的运营治理系统，尤其是进销财体系，养殖户从放苗、投料、用药和出鱼等都记载在体系中，只须要进进体系就可以或许看到养殖户全程的养殖记载，投了几多料，产了几多鱼，饵料系数、养殖效益一目了然，并每年还进行优良养殖妙手评选。
为了晋升养殖效益，公司还与湖南师范年夜学鱼类遗传育种中间、农业部鲤鲫鱼类遗传育种中间签署技巧合作协定，引进了合方鲫、抗病草鱼、翘嘴鳊和翘嘴鲌等新品种，从顶层辅助养殖户做好整体的养殖构造计划。
抓市场、建品牌、增效益
“我们可以或许在发卖量有如斯年夜的晋升最年夜的焦点就是鲜鱼的畅通和本钱运作的实力。”夏腾表现，今朝公司已组建有10台年夜型专业鲜鱼和饲料运输车构成的运输车队，畅通渠道遍布省表里，2015年草鱼价钱低，畅通难度加年夜，可是他仍然可以或许找到适合的发卖渠道。而本地有不少小的饲料经销商因为成鱼的畅通渠道不通顺，导致资金链断裂，终极退出了海产行业。
此外，公司快速成长，对于公司自己的治理和资金都提出了较年夜的请求。持续2年的财产低迷，本地的养殖户年夜面积吃亏，为了削减养殖户丧失，公司依然保持超出跨越市场价0.2元进行收购。2014年，鱼价低迷，长林合作社在畅通上固然盈利有所削减，可是换来了合作社养殖户的信赖，是以越来越多的养殖户想参加到大败农长林海产合作社。
据夏腾先容公司现已完成无公害农产物和地舆标记产物认证，为维护现有特点海产物品牌，他从长沙回来便注册了自已的商标，充足应用现有的各地州市海产市场、超市、年夜型酒店和企事业单元等渠道进行宣扬和发卖，形成公司自有的产物品牌。
颠末3年的成长，长林海产合作社成员增加由113户增添至452户，养殖水面达1.6万亩，经营范畴包含海产养殖、饲料和鱼药发卖、种苗发卖、鲜鱼发卖和技巧办事等，用户广泛安乡、津市、鼎城区、汉寿、南县、华容县、长沙看城区等周边4个地市的区县市。饲料销量从2013年的5000吨增加到2015年的8000吨，动保产物的销量从50万元增添到100万元，鲜鱼的畅通量从3250吨增添到5200吨，苗种数目从0.6亿尾增添到1.5亿尾。
“互联网 ”打造海产粉丝社群除了传统的发卖渠道，夏腾还把“互联网 ”的思维带进了合作社。由他本人设计，邀请专业公司进行开辟的微信治理公共办事平台也将在11月底前正式上线应用。该办事平台功效包括饲料订购、动保订购、苗种订购、风险预警、年夜数据剖析、办事评价、预约诊断和养殖装备购置等内容。经由过程该平台实现公司办事中间与养殖户的信息化对接，实现工作数据全程保留和追溯，同时经由过程年夜数据剖析实现加倍有针对性的办事，转变传统养殖出产及工作模式，领导养殖户介入技巧交换与互动。
近期，夏腾一向往返于常德与长沙，公司与看城国度农业科技园现已完合作协定签署，并在10月份注册成立了新的分公司长沙三鱼海产科技有限公司，一期基地扶植600余亩，由夏腾担负总司理。夏腾说，后期公司将在长沙市看城区乔口镇打造集海产健康养殖、渔业资本开辟、饲料动保发卖、养殖技巧办事、鲜鱼发卖、新品种推广、海产物发卖、渔业旅游不雅光和休闲为一体的示范性办事中间。
“农业也许不像其他行业那么高峻上，但在此后倒是最具有成长远景的主流财产。”夏腾说，做农业须要一种情怀，也更须要一份保持，并且能看到我们的农人养殖户丰产的喜悦，对于自已而言也有一份成绩感和幸福感。
宝典君说
大败农作为海产后来者，在掠夺经销商的进程中，财富配合体及经销商的公司化运作无疑是一个主要杀手锏。在大败农经销商转型的胜利案例中，湖南常德安乡的大败农长林海产养殖合作社可以说是一个典范的案例，长林海产养殖合作社的董事长夏长林本是湖南安乡一个通俗的经销商，之前和年夜大都经销商一样，“做得很是累”，他在2012年经由过程与大败农联合，终极实现了经销商的公司化运营。 颠末3年时光的运作，长林合作社的效益快速增加。饲料销量从5000吨增加到8000吨，动保产物的销量从50万元增添到100万元，鲜鱼的畅通量从3250吨增添到15050吨，苗种数目从0.6亿尾增添到3.1亿尾。
