广东恒兴饲料实业股份有限公司副总裁陈晨光：“保持研发立异，走财产一体化途径”
《农玉帛典》：2015年，海产饲料市场的格式、成长形势有哪些变更?
陈晨光：2015年，海产行业面对诸多挑衅，此中既有前几年雷同题目的延续及恶化，如抢夺性养殖导致情况不竭恶化、病害的日益增多、滥用药物激发食物平安等，也有当下新形势的影响，如宏不雅经济下行，终端花费力疲软，大批养殖品种价钱低迷。
多种题目颠末几年的延续变更发酵，在2015年累积暴发，海产行业可连续性成长遭受前所未有之困局。
海产行业，无论是养殖仍是饲料出产，过于寻求范围化，过于依附资本投进成长，单方面寻求产量，疏忽情况维护，疏忽养殖动物健康。尽管我们的养殖量、饲料产量高居世界第一，但我们的海产行业还处于原始低级的阶段，整体财产竞争力不强。
现在国度对环保和食物平安器重加深，这对我们养殖业提出了更高的请求。这些变更，会导致市场的集中度进步，养殖的集约化、范围化的成长速度会加速，财产一体化过程加速。
《农玉帛典》：面临这些变更，恒兴股份采用了哪些办法应对?
陈晨光：经由过程这几年的察看，海产行业已经产生很是年夜的变更，导致企业竞争模式产生变更。以往，海产行业企业更多是以固有的经验、模拟竞争敌手的产物营销策略来做决议计划，其成果是产物、营销方法同质化，终极陷进价钱战、赊销战的泥潭中。今朝来看已经行欠亨。
行业在转型，对企业而言，这既是挑衅，也是机会。恒兴早已调剂竞争思维，从以往牢牢盯简略模拟竞争敌手，改变为依据养殖端、花费真个变更，来调剂成长模式，走差别化的途径。例如，近年大批海产物价钱低迷，导致养殖品种产生调剂，恒兴也追随趋向，把技巧、研发转投向石斑鱼饲料、年夜黄鱼饲料加州鲈饲料、定制高级虾料等品种，做出系列高价高品德高性价比的产物，与行业中的同类产物做出差别性竞争。
《农玉帛典》：2015年恒兴股份的整体市场发卖情形怎么样?
陈晨光：2015年，恒兴的对虾饲料、罗非鱼料依然坚持着销量第一上风。石斑鱼、金鲳鱼板块的增加也很是显明，石斑鱼料和高级虾料这两年销量基础每年都翻一两番。恒兴的整体市场发卖形势比拟令人满足。
《农玉帛典》： 恒兴股份这几年在科研立异上投进力度加年夜不少， 这对市场有何增进?
陈晨光：恒兴是具有研发立异基因的企业，财产链上风显明。在20多年的成长过程里面，多个板块的切进都走在前列。好比早期罗氏沼虾、斑节对虾仍是主流养殖品种时，恒兴最先开端南美白对虾专用料的研发和出产。恒兴是国内第一家培养对虾种苗的饲料企业，也是第一家做海产加工出口的饲料企业，也是第一家做全对虾财产链的企业。
恒兴还有很多的第一，如第一家年夜范围专业出产罗非鱼膨化料、第一家在海鲈、金鲳鱼上推广饲料替换冰鲜等。
现在对虾财产情况恶化、病害严重。 针对此情形，恒兴经由过程配方的进级、养分物资的添加后推出的高真个虾料益虾肽。该产物不仅削减了养殖户操纵工序，并且加强对虾的免疫力，削减疾病的暴发，削减水质的污染，进步养虾的胜利率。别的，恒兴石斑鱼饲料、金鲳鱼饲料也取得不错的成就。这都是科研连续投进的结果。
《农玉帛典》：2016年，恒兴股份若何连续坚持发扬自有的上风?
陈晨光：2016年，我们要做到3个“专”，专注、专业、专心。专注，就是在公司整体的计谋下，聚焦产物，凸显企业上风。专业，经由过程我们这几年的沉淀和技巧积聚，我们培育研发团队，加强技巧团队的专业办事才能。专心，行业在变更，我们在营业设计上，完美人才培育的轨制，经由过程企业的顶层设计，鼓励员工，让每个员工酿成企业变更的动员机。
