（通讯员：胡海宽）今年来，盐城市银宝集团发阳海产公司紧紧围绕加快结构调整、完善基础设施、强化内部管理、搭建技术平台、加强队伍建设等经济工作重点，全力打造高效化标准化生态化新基地，努力走出一条养殖技术先进、市场竞争力强、生态环境优良可持续的现代渔业发展道路。按照高效化的要求，配套好八大养殖基地。逐步完善兴阳、旺阳、发阳、达阳、试验基地、海水养殖公司和海产养殖公司光伏、套子口等八大养殖基地基础设施。积极申报2016年度兴阳1.5万亩滩涂垦区配套项目，探索套子口养殖区实施垦区配套及高效渔业项目的可行性，利用风电等项目改善兴阳、发阳养殖区交通基础设施。按照标准化的要求，打造好十大海产养殖场。精心打造兴阳、旺阳、发阳、达阳、海水养殖公司和海产养殖公司套子口、八圩、淮河、光伏、东昇十大海产养殖场。认真总结公司大面积、高密度和重调水的做法，借鉴上海标准化养殖经验，制定完善淡水鱼养殖标准体系，逐步形成江苏海产行业标准化生态养殖场的建设标准。改变过去粗放型养殖模式，不断提高集约化程度，使海产养殖变得更加量化可控，促进渔业经济转型升级。按照生态化的要求，探索好全新养殖模式。进一步融入生态养殖理念，组织养殖生产与管理。实施海产养殖试验基地300亩的工业化养殖，探索大水面绿色养殖新模式，提升海产品的品质及市场认可度，为打造绿色生态海产品牌创造条件，实现产品到品牌的升级换代。成立品牌创建组织，制定品牌建设长远目标，通过品牌的创建和运营，不断扩大“盐阜银宝”海产品牌的效应，以“盐阜银宝”海产品商标被省认定为著名商标为契机，不断提高在国内外市场的覆盖率。
