第9届世华会上，在企业论坛环节，主持人问易敢峰，“你凭什么干得过郑（石轩）董事长？”，易回答说，大北农可以通过自身的优势来弥补自身的短板。图为易敢峰（左一）、郑石轩（中）、麦康森（右一）在企业论坛环节交流发言。
“大北农与粤海谈判入股的事情，其实已经是两三个月前的事情了。”11月22日，参与该谈判的广东粤海饲料集团（以下简称“粤海”）某高层接受记者采访时表示，之前在业内传闻多时的关于北京大北农科技集团股份有限公司（下称“大北农”）欲收购广东粤海饲料集团40%股权的事情，目前双方并未达成共识。
处于中国高端水产饲料第一梯队的粤海，成立于1994年1月，目前旗下有8家饲料企业，每年饲料销量近50万吨。从几年前的被通威“吞并”的谣言，到去年愈演愈烈、一度被“恶意”发酵的被嘉吉、泰高和中粮等国内外资本巨头兼并收购的传闻，近年粤海都是资本世界绯闻的主角。
而2010年成功上市的大北农，其主营业务为猪饲料。根据2013年半年报数据显示，大北农上半年营业收入为601034.53万元，毛利率为18.68%，净利润同比上升2.75%。据了解，目前大北农水产饲料年销售量30万吨左右，以淡水鱼料为主。
“我们现在的资本非常充裕，大北农设想过很多种商业模式进入水产业。”11月16日，在福建厦门闭幕的第九届世界华人鱼虾营养学术研讨会（下称“世华会”）上，分管创业投资、兼并收购、种猪板块、水产板块和国际业务的副总裁易敢峰表示，大北农有钱，愿意搞项目，今年大北农将重新在虾料板块发力，“大北农是后来者，但我们还是想做一点平台上的东西。”
“在整个虾料和其他水产料业务板块，目前大北农的技术能力和市场系统可能达不到国内其他优秀企业的水平。”易敢峰坦言，按照现在中国4000多万吨的水产养殖年产量、去年国内水产饲料年产量只有1000多万吨来看，按1：1的饲料转化率计算，中国水产饲料还有很大的增长空间。“但大北农的志向是高远的，指导思想是做最高定位的产品，生产价值很低的饲料对我们没有什么意义。”显然，大北农欲进军水产饲料板块的决心很大。
“我们想借鉴做猪料的手法做水产料，做养殖综合服务”，易敢峰告诉南方农村报记者，大北农在猪料这一块做得很好，在饲料、疫苗、动保、资金、融资和技术等方面为客户提供多方位的养殖综合服务。“而水产饲料更注重的是原料、加工工艺、人才队伍和服务模式，这是一个综合的系统，关键要解决产品的稳定性。”
即使目前易敢峰并未公开承认大北农曾与粤海交谈过入股的事情，但业内还是感觉得到大北农创业投资和兼并收购的野心。“从去年到现在投资了5个创业公司，每个公司基本都投资5000万至2个亿。”在第九届世华会企业论坛上，易敢峰告诉广大与会者，在资源整合过程中，大北农有几种评估市场的方法可供大家借鉴：一是规定资产法，二是盈利法，三是未来收益法，四是把规定资产、现在的收益、经营状况和未来的收益结合起来。
易认为，中国农牧行业进入了一个大资本、大产业，人才和机制的崭新时代。水产更多的创新应该在技术服务层面，“如何让人的激情和潜能发挥出来最重要，因为人是最大的资本，是企业发展的重要资源。”
