作者：白对虾养殖财产同盟会长 黄明安
近几天，关于天邦股份和海茂合作全资收购美国PRIMO公司的消息话题接连不竭，种苗企业转型的题目又一次引起国内海财产界人士普遍而热切的存眷!近几年白对虾露天养殖的年夜面积掉败掉收确切给新兴的海产养殖业带来了前所未所的迷惑和难以释怀的成长阵痛;天然而然，大师把养殖掉败的原因回责于种苗也就为了首当其冲的选择;由于究竟，种苗是支持起白对养殖财产上游的第一道关隘，这道关隘把欠好，天然影响到财产链全局的兴衰成败!白对虾种苗是如何的一个财产链环节?!我们的种苗怎么了?!题目又出在那边?!种苗题目毕竟给宽大养殖户带来了那些难以释怀的苦楚?!种苗财产链将临着那些艰巨的转型?!种苗又将白对虾的养殖财产引向何处?……!在此，起首我们得阐明一点：我们不是种苗育选技巧专家，但今天，作为一个亲历的傍观者，从行业察看与思虑的角度来看，我们想说的是：种苗,尽管不克不及决议制品虾养殖胜利与掉败的界线，但却承载着养殖户的所有盼望!
我们知道，白对虾种苗财产链上游源于美国，一向以来，白对虾市场是出口导向型的，亲虾种源从美国引进，养成的年夜虾又是重要靠出口到动则挥棒欺侮人的美国!一个两端在外的新出产业，一开端就注定是的一个畸形而“难产”的婴儿!当初，刚引进南美白对虾，虾苗免疫力强、沿海养殖水质情况好、成活率高、病害少、可以轻易养成年夜虾赚钱时，却因为养殖技巧前提及配套资本的限制，养成的年夜虾产量并不高，年夜好的机遇却赚不到什么年夜钱;当我们把握了高密度养殖技巧可以养成高产量年夜虾时，2007-2009年美国针对我国的一场反推销告状又打破了千万万万虾农想靠养虾发家致富的好梦;2010-2013年，当我们胜利进行出口转内销，国内市场对虾需求茂盛，虾价一路海浪式的攀升时，虾苗品德降落迹象越来越显明，病害残虐严重，制品年夜虾越来越难养，甚至形成有价无市的状态，养虾财产碰到了自1993 年以来最艰苦的四年，南边数省排塘率高达 80% 以上!水域情况的连续恶化，细菌病毒的恶性变异、交叉沾染以及虾苗的整体免疫性能差令诸多有多年养虾经验的养虾妙手措手不及，甚至纷纭落马。是以，海产传媒各界曾经呼号：南美白对虾的末日是否到来?!
2014-2016这几年，白对虾养殖发生的题目成长到了养殖前期，刚投苗十多天就呈现了白便、空肠空胃、肝肿年夜、耗底偷逝世、脱壳导常、红体(尤其是本年冬棚养殖前期气温较高时)等病症，这令年夜多养殖户确切已一筹莫展，无计可施!忙了近一个月的清塘、消毒、肥水育藻、调水稳水等一年夜堆的辛苦劳作，换来的倒是刚投苗十多天便以掉败了结的草草结束!人们便不由自主，把矛头指向了种苗，把种苗推到了养殖题目的风口浪尖上，同时也引起了行业各界对种苗题目的剧烈会商与深切存眷……!种苗的品德题目，从来没有像今天如许牵动大师的神经;种苗企业的艰巨转型与前途也从没有像今天如许值得大师深切存眷和热切等待!我们的种苗怎么了?病根安在?!
我们知道，种源亲虾的培养须要大批的基本性种群和家系的支持，我国不克不及进行亲虾种源的财产化年夜面积自立育选及自立培养的亲虾种苗在短时光内敏捷退化的重要原因就是国内没有足够的种群家系供培养筛选;还有一个主要身分就是培养胜利与否的技巧尺度界线到此刻或许我们都还搞不明白。这就决议，我国的白对虾养殖亲虾种源只能全盘依靠于从美国的入口或财产链上的国际分工合作，这是其一;其二，中美两国的商业尤其是技巧商业壁垒受制于两国政治关系的影响较年夜，我们不难假想，一向以来，两国的政治关系已在某种水平上决议了白对虾亲虾种源入口品德及培养技巧输进的界线，优质的亲虾种源从来就不成能入口到中国已成为一种可能，下一步美国当局会不会设置更多的政治障碍来禁止亲虾种源的当地孵化此刻我们还不得而知，由于有一点，至关主要的一点就是：我们至少此刻还不知道亲虾种源胜利育苗的技巧尺度界线在那边!还有一个限制性的身分就是亲虾种源的当地孵化须要的大批基本性种群从何而来?!莫非从美国大批搬过来?!其三，若何解决“不服水土”的题目?!天邦股份和海茂合作全资收购美国PRIMO公司就意味着中国老板成为了美国公司的老板，取得了美国公司的治理话语权，可是否真正就解决得了亲虾种源的“当地财产化”成长题目而惠及国内的千家万户养殖者?，我们拭目以待!收购是种苗企业转型的提高，但种苗财产当地范围化成长的技巧瓶颈往往就是从现代尺度化的试验培养场到露天制品虾养殖池的艰巨顺应性过渡!直接决议成败得掉的就是投苗后的成活率与养殖收益率!持久以来，种苗企业对虾育种标的目的起首都是着眼于长速和抗病毒性病害(如白斑病毒和EMS)的进步，现阶段，养殖户对种苗胜利育选的诉求尺度往往起首也是着眼于抗病毒性病害而很少斟酌到抗应激性病害的题目，因而也就注定题目的不竭呈现。我们知道，白对虾发生病害的起源可以回纳为三个方面：一是病毒性病害;二是细菌性病害;三是应激性病害。对虾育种，着眼于长速，解决只是白对虾肌体细胞酶解代谢转换才能和对饲料养分接收应用率的题目;着眼于进步抗病毒性，解决的也只是对虾组织性能对病毒的耐受力题目，就举动当作到“全病源攻毒选育”也只是着眼于进步对虾自卫性的防御才能;那么，白对虾对水体情况的自动顺应性动力源在那边?!反过来也就是说：若何解决白对虾的情况勒迫性应激反映性病害?!这应当就是种苗题目发生的广泛性根源地点!我们一贯以为：应激性病害即是病毒性病害和细菌性病害发生的原由和成长动力，是激发一切病害的基本性病源和导火索。应激性病害是白对虾养殖最基本、最普遍性的病害;对病毒性病害来说，是外因(应激源的发生)促使内因发生肌体器官组织变异;对细菌性病害来说，是外因水体菌藻掉衡激发内因肠道有益菌群掉协调前提性致病菌定植性滋生引起消化接收功效杂乱。因而，抗应激反映即是白对虾一切养护治理工作的焦点内容，解决白对虾种苗过渡到制品虾养殖的情况勒迫性应激题目应当是种苗育种的一个基础点、着眼点和动身点!至少也是一个技巧延长的题目。
我们从“若何进步投苗的成活率”，“若何做好投苗后的“头七”养护治理工作，” “若何做好投苗后~30天的养殖治理工作”等方面做了大批规范性的、切实可行的、大批过细深刻的养护治理工作，但为何还不克不及全体有用包管投苗期30天的养殖胜利?!这个中的原因除了养殖户还有可能进一步进步投苗期养殖治理思绪与方式的可行性外，题目的根源就在于：培养种苗企业或标粗苗场只斟酌到在尺度化、全天气性育苗场做好自已的“本职工作”就行，并不会太多往斟酌到出了育苗场这道“门”，虾苗还能不克不及活?还有几多能活下来?!另一方面临于养殖者来说也就是：基本无法知道若何对接从尺度化育苗场到露天养殖池过渡的技巧尺度界线!尽管有些年夜的种苗企业也树立有自已的制品虾养殖试验基地，但自已胜利的养殖治理模式又能在多年夜的水平上阐明种苗的品德可行性与靠得住性?!由于试验基地的养殖治理模式事前并不克不及惠及或利用于年夜多的养殖户，这就是题目的结症地点。
面临前路，种苗企业的转型进级已变得相当急切和紧迫!种苗企业既要应对此刻同业企业间的竞争博奕;又要安身久远，做好将来计谋成长的考量。面临下一轮优越劣肽、您逝世我活的残暴清场性竞争，我们想说的一点就是：年夜鱼未必就能吃失落小鱼，但快鱼必定会吃失落慢鱼!强者致胜而不是年夜者优先!由于财产链的国际分工，决议你站立高度和还能走多远的，不是您有多宏大，而是你与国际亲虾种源苗企的合作力度及您对国内对养殖财产链资本的掌控力度和技巧办事力度!天邦股份和海茂合作全资收购美国PRIMO公司就是中国种苗企业“请进来，走出往”，自动介入国际财产链分工，迈向拥有上游优质种系资本的主要一步，海茂迈出的这计谋性的一步，且不说对我国种苗品德的晋升及对白对虾养殖财产的成长将会起到多年夜的积极推进感化，但至少我们以为：这是海茂最英勇而勇敢的“一跃!”，这是传递给白对虾养殖财产“最具正能量的、也是最具有转型意义的举动!”，至少，它离亲虾种源培养胜利与否的技巧尺度界线走近了一年夜步!但我也要明白地看到：海茂倾其所有，想来个富丽回身，往成绩一个全新的海茂实业，不是就能一帆风顺，一路高歌大进!接下还有很长的路要走，还要面对诸多新的更为严重题目与挑衅!搞欠好，或许还将会是如许成长终局：天邦股份和海茂合作全资收购美国PRIMO公司成绩了海茂的国际化过程，强盛了海茂实业，但对中国白对养殖业的困境并未发生本质性的改就或并未是以而转变些什么!由于海茂的国际并购，只是解决了对有用资本的把持题目，并未就能全盘解决得了白对虾种源的当地财产化成长题目!海茂走出往的目标和下一步的成长思绪将决议海茂实业对国内白对虾养殖财产的成长发生多年夜的影响和有多年夜的积极推进感化;海茂须要做更多成长思虑的，不只是海茂实业的若何强盛自已、若何融会海茂实业的国际化成长题目，而是海茂若何应用国际种源系统资本、技巧资本与国内白对虾养殖整体财产链的胜利对接、互动增进与互动成长题目!但走出往总比不走出往好，至少它能给养殖户带来新的盼望与等待!下一步种苗业的成长，遍地开花的标粗苗场还能走多远，决议权就在您亲虾孵化育种苗企的手上，但现有的标粗苗场群落反过来也是承托和深化种亲虾孵化育种苗企与国际种源企业合作的中坚气力和有用包管!由于财产链的国际分工将以资本来界定，也将变得加倍过细、专业与深刻，谁拥有财产链上某一环节或某一方面条理的优质资本，谁就能决胜于将来，至少还能得以持续活下往。我们思虑的不是此刻和未来还会有几多孵化育种苗企和标粗苗场能活下来，还能活多久?而是苗企苗场主体对亲虾种源、种苗资本的掌控力度!由于上游技巧的提高是整体性和体系性的，而优质亲虾种苗资本的供应是有选择性和限制性的!亲虾孵化种苗企业之间的优越劣肽，决议身分不是自身的出产范围与市场运作，而是自身积聚、拥有的亲虾种源价值链、育种技巧保障性举措措施、工艺技巧尺度以及与利用于制品虾养殖进程的技巧胜利对接。由于托起养殖户心里承认高度的，不是范围效率与宣扬炒作，而是连续可控的养殖胜利率与养殖效益!而对于亲虾孵化育种苗企与标粗苗场之间，决议标粗苗场可否存活下来的，不只是与亲虾育种苗企买卖层面上的人际关系与买卖政策，而更多的是自身对养殖户资本的有用掌控和技巧延长性办事才能!在新的养殖业态下，你不必过分担忧孵化育种苗企自身标粗苗场的扩大对您纯真性标粗苗场的蚕食和兼并;纯真性标粗苗场要想活下往，主要的不是践行对育种苗企的许诺性销量，而是对自身养殖资本的有用把控!而是经由过程与饲料、虾药企业或虾药发卖店的有用合作来进步制品虾养殖阶段种苗的成活率和养殖胜利效益率才是维系标粗苗场与亲虾孵化育种苗企亲密合作关系的有用办法与有力包管。由于亲虾育种苗企的资本价值，更重视的不是您标粗苗池的范围与硬件举措措施(这一点他们完整可以自行做到)，而是您对养殖资本的掌控才能与立异性的技巧办事才能;另一方面，对养殖户来说，标粗苗场自身的品牌价值或许不是最重要的，由于养殖户更存眷的是亲虾种源企业的品牌价值及标粗苗场你的售后技巧办事延长度，而不是您自身标粗苗场的门面称号。所以，对标粗苗场转型来说，“打铁还需自身硬!”必需要从对养殖资本的有用掌控与进步自身的售后养殖技巧办事这个高度来斟酌自身的计谋性转型，您才干有可能获得持续活下往的门票，不然，下一个被残暴清场的将是您自已!
总的说来，白对虾养殖财产，种苗是养殖的主体，饲料、虾药和相干的养殖治理与技巧办事都是为种苗办事的。从投资的角度来看：种苗，解决的就是值不值得投资的题目，也就是投资价值的题目;饲料、虾药和养殖管控思绪与方式解决的就是投资是否取得预期胜利和发生投资效益的风险保障题目，也就是价值的增值题目;所以说，种苗,尽管不克不及决议制品虾养殖胜利与掉败的界线，但种苗又是“牵一而动员财产链全局”的年夜题目!能为养殖财产链全局供给稳固有力的基本保障，从这个意义上来说，种苗品德的黑白得掉，种苗企业的转型是否取得胜利，不仅决议白对虾养殖财产久远成长的广度(财产链的延长长度)和深度(财产链各环节的承载量)，并且更承载着养殖户的所有盼望!
