通讯员：胡海宽陶春宏，现任盐城市银宝集团盐阜银宝海产养殖有限公司八圩养殖区副主任，自2014年调至盐阜银宝海产养殖公司后，干一行爱一行，无论做后勤服务，还是管理岗位，都能敬业勤业，是一个人人称赞的“多面手”，堪称新时代的“老黄牛”。初到盐阜银宝海产养殖公司，他只是新滩养殖区的一名普通维修工，负责8300亩养殖池塘水、电、船、机等各种机械设备的维护，面对养殖区内电气设备种类多，技术含量高，他深深感到身上担子的沉重，工作之余，刻苦钻研，阅读了大量技术理论知识，为自己的技能“充电”。在新滩养殖区在组建期间，水泵安装及投入使用的机电设备都是最新生产的，技术含量较高，为不延误养殖生产，他带领一班人加班加点的安装、调试、运行，圆满高效地完成了各项安装任务。作为一名机械维修工，陶春宏不断开拓进取，勇于创新，大胆革新，改造了很多不安全的设备装置。前年夏季，养殖区因时常出现停电，影响了增氧机、水泵的正常运行，为了保证池塘加水、增氧等正常生产，他认真分析了整体用电情况，制定了逢时用电计划，合理地限制照明用电。在维修设备的过程中，陶春红始终是把“节约”放在第一位，在保证安全的前提下，他总是把能修复的设备尽量修复，不能修复的设备拆了当配件使用，做到“修旧利废”，“节材降耗”。几年来，他修复了许多人被认为报废的电子线路板、开关电子插件、各类时间开关、综合保护装置等等，仅此一项就给养殖区节约了数万元资金。由于工作业绩突出，被公司破例提升为“办事员”，去年，又被提拔为八圩养殖区副主任。走上管理岗位后，陶春宏认真落实公司“五统一”管理的各项规定，以精细、精致、精品的“三精”管理严格要求自已。强化水质管理。由于鱼池存塘量大，投喂饵料多，水体有机质积累较多，水质易变质、变坏，因此，他定期加注新水，合理开启增氧机，使池塘水保持肥、活、嫩、爽；强化饵料投喂。投饵时坚持“四定、四看”，即定时间，看季节、定位置，看天气、定数量，看水色、定质量，看鱼的动态；抓好日常管理。坚持早、中、晚三次巡塘，发现鱼浮头等异常现象应立即采取措施，鱼吃剩的残饵和水面的漂浮物要及时捞除，保持鱼池清洁；加强饲料管理。采用“一巡查、二禁止”原则，成立养殖片区海产养殖巡查小组，禁止养殖区内饲养家禽；禁止外来人员和外部车辆进入；加强基础台账管理。建立健全片区饲料采购、使用、结存、损耗等台账。通过一年来的认真组织实施，保证了鱼塘工作顺利进入正常养殖，促进海产养殖工作稳步发展。正是这样尽心尽力地做好每件小事，全心全意为群众地为群众提供服务的态度，陶春宏备受肯定。先后被盐城市银宝集团和发阳海产公司表彰为“十佳服务标兵”，并被盐城市授予“盐城市技术能手”、“创新能手”称号。
