作者: 李天宇
幻想是用来支持魂灵的。每小我都须要一个尚未实现的幻想，才会始终布满***地不懈斗争，由于幻想有多年夜，舞台就有多年夜。企业的变更事关存亡生死，而并不是每一次变更都布满100%简直定性，身处市场竞争的漩涡中，哪怕一丝的迟疑和过错的决议都能让一只年夜船敏捷沉没。
通威历经36年的浸礼和成长，却能在每一次挫折衷获得新生，在每一次变更中不竭强盛——由于在通威的胜利基因里，始终有一股无法磨灭的韧性。作为一名通威“老兵”，通威股份严虎副董事长深谙此中之道，在他的分担和率领下，通威食物板块和本钱市场均取得了出色的成就，在窘境中正在首创通威在食物市场的全新格式，以凸起的市值表示紧紧掌控了本钱市场的话语权。
回想近几年的改变，严董坦言这是一段漫长和艰巨的过程，可是作为一名决议计划与介入者，须始终气定、神定，笑看风云，有一种“泰山崩于前而色不变，猛虎趋于后而心不惊”的韧性，这种韧性回根结底是一种高度，是企业的鸿沟，“所见即所得，你的格式越年夜，你的鸿沟就能界说得越广，企业将来的成绩就会越年夜”。
通威股份严虎副董事长
谈计谋
“咬定青山不放松 千磨万击还坚劲”
2018年起，通威食物板块周全飘红，通威鱼收进同比增加60%以上，继2016年以来持续两年连续改良增加；通威鱼品牌荣获2017年度“四川省优质品牌农产物”，再度为通威食物打上了金字招牌……严董以为，这些数字和光荣的背后，正如滴水石穿，猛火炼金，阅历了苦楚和忍受方能品尝到成功的感到。事实上，食物板块的慢慢突起是通威前瞻性计谋结构的完善结晶。
早在通威创建之初，十一届全国政协常委、全国人年夜代表、通威团体董事局刘汉元主席就已经定下了“为了生涯更美妙”的企业愿景，并一向致力于成为全球健康平安食物供给商和全球光伏新能源综合运营商。严董指出，“刘主席一向告知我们，以贰心为我心，以市场心为我心，以社会意为我心，做企业就是做将来，我们应当站在社会成长全局来斟酌本身的事业”。全球人类花费趋向和社会的过程，正好印证了主席的远见：花费进级带动花费市场质量的晋升，当局机关的鼎力监管，消息媒体的监视促使食物行业进一步优化和计划……很显然，在阅历了一段漫长的认知进程后，一个召唤绿色食物的时期已然到临。
年夜浪淘沙，猛火出真金。面临曩昔良莠不齐的市场情况和各类***，严董率领的团队一向将供给新颖、优质、平安、安心的产物，庇护花费者全家健康，首创优质生涯作为最终目的，在苦楚中苦守，在苦楚中演变。如刘主席所说，一个企业想要有所成绩，假如没有锲而不舍地寻求一个目的和标的目的的精力，不克不及集中精神、布满***地往为之尽力，将是不可思议的。他指出，恰是这种锲而不舍的精力和创业的***，付与了通威连续稳健成长的原动力。
严董指出，绿色时期的到来，给站在转型进级十字路口的通威一针强心剂：聚势聚焦，扬长砍短，保持将成长海产和光伏新能源作为通威的焦点计谋，跨界整合协同成长，构建完全海产财产链和高效光伏财产链的贸易模式，并经由过程资本立异整合成“渔光一体”模式，融会后能对外输出绿色新能源和绿色平安海产物。
谈变更
“回回出发点 做好该做好的事”
巨大的计谋，必将被汗青所证实，从而照亮将来。严董坚信，行业在迭代，改造在提速，通威在向上走、向前行，船的气力在帆上，人的气力在心上。
“食物要搞好，养殖起首要好！”严董指出，平安海产物假如没有全程可控和可追溯，我们将会碰到良多迷惑和障碍。路靠人开，钢用火炼，刘主席曾唆使，速度决议存亡，效力决议效益，在残暴的市场实践中，我们的义务不是投诉题目和埋怨题目，而永远是解决题目和推进题目的解决。
近两年，食物板块始终依照刘主席“聚势聚焦，扬长砍短”的原则，对每个公司成长标的目的、主打产物和发卖渠道进行了从头定位，“我们的重心重点必需是海产物，从鲜活鱼、加工鱼到畅通商业，从成都慢慢走向全国”。勇气和气魄一向是严董秉承的通威之道，变更必需理解保持舍弃，目光必定要准，刀必定要快，即使题目和艰苦再年夜，该砍则砍！
为了让每个公司从头回到产物质量和产物办事上，严董从头对食物板块各公司经营定位、经营模式进行周全梳理和调剂：各个公司抱团协同，结合成长，让疏散的气力形成一记组合拳；调剂和优化食物板块治理模式，把食物事业部由“管控型”向“办事领导型”改变，放权一线，把所有经营权和治理权下沉到以总司理为主的经营团队，施展一线决议计划上风和快速反映上风；激励开展阿米巴治理模式，优化赏罚模式，把义务压力及赏罚逐级挂钩，周全调发动工积极性。
两年时光，食物板块在嬗变中焕发新生，海产全财产链进一步完美：2017年，通威海产公司及“鱼老迈”线上平台，买通了养殖户到批发市场买卖的C2B渠道，正在慢慢解决养殖户卖鱼难的题目；全农惠公司及“全鱼惠”线上平台，买通了批发商到农贸市场、餐饮等的信息及买卖的B2B渠道，实现买卖的主动化撮合；经由过程通威鱼公司、“通威生涯”平台，买通了企业到花费者的B2C渠道，知足了中、高端花费者购置到平安安心海产物的需求。作为海产财产链的要害一环，通威三联海产买卖中间进一步实现了线上资本与线下资本的叠加整合，打造了宏大海产物买卖量焦点市场，跟着后期扶植计划部署，买卖范围还将进一步扩展，拉动前端种苗、动保、饲料、养殖、海产物加工等财产，为通威海产行业的快速稳健成长供给保障。
谈本钱市场
“我们卖的是 价值、信念和将来”
除了食物板块，则用一个个“宏大”的数字展示着公司的成长强大：2014年，通威股份市值到达76亿，2015年达116亿，2016年247亿，再到2017年的470亿，市值增加率在饲料和光伏行业中排名第一。通威市值的“四级跳”让投资者另眼相看，而持续跻身中国上市企业500强、农牧行业独一一家十年市值增加10倍的公司等诸多光荣也让通威在本钱市场博得了足够强盛的话语权。身处中国经济构造转型海潮中的通威，经由过程多方位的计谋摸索和结构，顺应了经济转型进级成长的请求，以科技研爆发为企业可连续成长基本动力，不竭推进通威绿色双主业经营实体板块强劲发力，在立异驱动成长的主旋律中迎来了东风。严董以为，这是企业本业和专业的成功，也是企业苦守实体经济，践行实业报国的成功。
在严董的率领下，本钱市场进行了周全运营和治理思绪的调剂，强化专业证券团队，转变本能机能部分原有运行模式，把证券本能机能工作酿成市场工作，积极介入到开辟竞争中，“其他板块卖的是产物和质量，我们卖的是价值，卖的是信念和将来”。
面临本钱市场对光伏行业的不认同，对公司的不睬解，严董率领团队开启了“不是在路演，就是在往路演的路上，不是在策略会中，就是在加入策略会路上”的工作模式，邀请大批投资者走进通威，并自动造访机构，组织专业团队加入反路演，挨家挨户上门宣扬，树立“走进通威，价值投资”微信群，与基金、机构进行深刻交换。“曩昔我们一向以为，经由过程几篇专业机构出来的文章，就可以让投资者对我们有信念，但后来发明，只有面临面发生交换，实地调研考核，充足的信息表露才干让投资者真正懂得这个企业和行业的深度，意识到我们的焦点竞争上风，才会真正晋升投资信念。”严董表现，2017年，证券部分共邀请1500多位投资者走进通威，从一开端的质疑，到慢慢的信任、懂得并追捧，从策略会上台下的百里挑一到座无虚席，公司事业经营的高速成长、行业位置，让年夜部门投资者真正熟悉了通威。
量子物理学家年夜卫波姆以为：“世上一切题目，皆源于思维的题目，物资浮现的状况取决于我们年夜脑的选择”。严董指出，目的决议你将成为什么样的人，当刘主席的计谋目的及每一个通威人攻城略地的履行精力联合起来，就浮现为一种计谋意志，这种计谋意志，是持久性的计谋目的和当下踏踏实实保持不懈的履行力相联合，配合浮现出来的一种有强盛精力气力的意志品德，将会克服一切艰苦，逆势勇进。
