原题目:Skretting CEO:三文鱼饲料机会无多,要向虾财产计谋转移,斟酌收购中国饲料厂
作者/ Dan Gibson
自三文鱼巨子美威(Mowi)在挪威和苏格兰开设饲料工场以来,世界三文鱼饲料财产格式产生了宏大的变更,影响最深的非欧洲年夜型饲料出产商荷兰泰高(Nutreco)莫属。
往年11月份,泰高旗下的海产饲料旗舰公司Skretting封闭了英国三文鱼饲料厂,Skretting CEO Therese Log Bergjord告知UCN,“美威进军饲料界后,敏捷转变了三文鱼饲料财产的竞争格式,他们在挪威和英国市场上制作严重的多余产能。是以我们决议从英国市场撤出来,但仍保存挪威的营业。固然挪威市场仍有收益,但利润程度已年夜不如畴前了。”
鉴于当前三文鱼饲料财产所面对的僵局,Log Bergjord以为Skretting公司应往多元化标的目的成长,开辟多个海产养殖品种出产线,拓展更多国际市场。
“十年前,Skretting出产的饲猜中85%是三文鱼饲料,此刻这个比例降到50%,其他品种的饲料产量占了一半。”Log Bergjord说道,这是公司营业年夜转型的成果,公司高层正在制订一些更好地计谋计划,让企业慢慢从三文鱼板块和挪威市场中跳出来。
Log Bergjord坚信,在三文鱼财产的世界里,耐烦是取胜的宝贝。将来,这个财产或许还有些许增加空间,但从全球格式上看,扩大的机会相对有限。
“从久远来看,三文鱼陆基养殖业有着很年夜的潜力,这个版块对我们来说至关主要。但在短期内,我们以为拉美对虾版块和亚洲市场更具成长机会。”Log Bergjord说。
Skretting CEO Therese Log Bergjord
收购更多亚洲饲料厂
Log Bergjord以为,东亚是最具***力的市场,这里凝集了全球饲料企业总数的六分之五,海产饲料的产量占全球的61%。
“亚洲是我们全球增加的主疆场,容量很是年夜,但也是个高度分化和庞杂的市场。”Log Bergjord表现,中国事个海产养殖年夜国,养殖品种繁多,市场划分十分过细;印度则比拟重视对虾养殖;东南亚也是公司将来拓展的目的之一。
当前,Skretting在亚洲打算成长两个主要项目,对收购或参股当地饲料出产商打算的持开放立场。
此中一个项目是在印度西海岸的古吉拉特邦(Gujarat)组建合伙饲料厂。该饲料厂打算2020年开业,旨在为印度西海岸的对虾和罗非鱼养殖户供给优质饲料。
另一个主要的项目将在中国落地。“在中国,我们已经拥有地盘,并预备启动基建工程。此刻我们在等候当局的审批。”但Log Bergjord并没有透漏新饲料厂的地位和范围,以及扶植的时光进度表。
此外,Log Bergjord指出,Skretting公司也在亚洲寻找机遇,收购一些本地饲料厂。“我们在中国的扩大长短常谨严的。尽管这里机会良多,我们仍是要很是当真地评估,确保每走的一步都是准确的。收购中国饲料厂必需合适团体公司的计谋,就像建工场一样,这是一个有机的增加进程。”
厄瓜多尔工场即将开业
本年10月25日,Skretting公司位于厄瓜多尔瓜亚基尔郊区的虾饲料厂正式开业,新厂耗资6,500万美元,2017年公布建厂。Log Bergjord估量,该厂周全投产后,可年产50万吨膨化饲料,相当于厄瓜多尔虾饲料市场份额的四分之一。
本年年头,Skretting与丹麦遗传育种企业Hendrix合作,扩建厄瓜多尔萨利纳斯(Salinas)虾苗厂(Skretting占领小额股份),将产能从10亿尾晋升至100亿尾,相当于厄瓜多尔虾苗市场份额的10%。
耐烦耕作非洲市场
往年,Skretting公司打算在非洲尼日利亚投建一处饲料厂,“项目才方才获批,最快年动工。”
“非洲市场布满挑衅,在持久来看是个幻想的成长,但要真正在那边安身就要阅历一条坎坷的路。非洲养殖业的增加不是线性的,你很难做到精准把持,你必需要有充足的耐烦,在埃及、尼日利亚、赞比亚和南边等地域生根,再应用此中心肠位向四周国度树立分销收集。”Log Bergjord说。
“再过十年,非洲海产养殖业可能会迎来杰出的成长期,在此之前,我们要在高低游做好充分的预备。我们的股东很是支撑泰高(在非洲的成长),我们的职责是确保项目正常成长下往,是以选择准确的机会就显得十分要害。”Log Bergjord说。(出处:UCN国际海产资讯)