提质增效 实施重大发展项目攻坚
滨州日报评论员
重大发展项目是推动高质量发展的重要载体和强大引擎。今年市委经济工作会议上，将“提质增效，实施重大发展攻目攻坚”列为全市七项重点攻坚任务之一。2月23日召开的市委常委会（扩大）会议，专题部署重要事项、重点项目、重大工程“三重”工作。3月31日召开的全市“重点工作攻坚年”动员大会，安排部署了“7+3”重点改革攻坚任务。这些会议传递出以上率下、高位推动重大发展项目的鲜明导向和真抓实干、紧抓快干的强烈信号。
坚持以高质量项目力促高质量发展，是滨州发展的基本经验。2019年全省经济社会发展综合考核中滨州交出了亮丽的成绩单，从上年的不定等次上升为三等，这些得益于全市上下提质增效，把重大项目作为发展的压舱石。基于全国全省和滨州阻击疫情发展的形势变化，2月24日，滨州在全省率先举行“双招双引”重大项目动工仪式。87个项目同时快速推进，为全市经济运行夯实了“稳”的基础、累积了“进”的因素、增添了“新”的动能。今年1-2月份，滨州主要经济指标增幅在去年“起势”基础上全部进入全省前6位，奠定了全面“成势”的坚实基础。全市干部群众正以“战”的姿态、“抢”的意识、“拼”的精神，加快重大发展项目建设，推动滨州由“起势”变“成势”。
抓项目就是稳增长、抓机遇、谋未来。越是在外部环境错综复杂、经济下行压力加大的特殊时期，越要保持战略定力，聚精会神抓项目。变中求稳要有“进”的信心，既要做好淘汰整治的“减法”，更要多做重大发展项目建设的“加法”。从抓机遇的角度看，再多的战略机遇交汇叠加，如果不落到项目上，都是一句空话。从加快富强滨州建设的高度看，推动重大项目接续不断、新增长点持续涌现，才能在新一轮竞争中抢占制高点、把握主动权。
实施重大发展项目攻坚，必须招引层次更高、落地建设更快、转型升级更强。双招双引方面，今年我市实施双招双引“一号工程”五个升级, 扩总量, 突出考核签约率、落地率、投产率；提质量，突出招大引强；增效益，投资强度、亩产效益、税收贡献率等提出高标准；优方式，在引龙头、促配套、强链条、聚集群上下功夫；搭平台，承办好世界高端铝业峰会、世界家纺大会等峰会论坛、经贸洽谈活动，推动双招双引提质增效。转型升级方面，我市坚持亩产效益论英雄、安全环保守底线，推动五大千亿级产业集群从“规模最大”向“价值最优”转型升级。围绕再生铝、汽车轻量化、航空航天、轨道交通、高端电子型材等领域，打造世界高端铝业基地、打造世界级高端化工基地、打造世界级高端纺织基地、打造国家级食品产业基地、国家级优质畜牧和水产品基地。聚焦高端智能机器人、大数据、云计算、物联网、新材料新能源、5G等重点领域，推动五大新兴产业加速发展。此外，市重大项目指挥部的成立及市级领导帮包责任制的建立，让重大项目发展按下“快进键”、跑出“加速度”。
实施重大发展项目攻坚，必须集聚资源、形成合力。看项目就是看干部、亮进度就是亮才能。在项目发展的赛场上，可以看出各级干部的政治自觉、攻坚担当、为民情怀、专业能力。全市上下正在发扬抗击疫情“同时间赛跑、与病魔较量”的攻坚精神，全力提速，打桩论英雄，抓住当前施工黄金期，倒排工期、挂图作战，跑出事业发展的“快节奏”；全力保障，落实“要素跟着项目走”机制，为企业寻计问策、保驾护航；全力协同，健全完善重大专班指挥部的运行机制，全面掀起“七赛七比”热潮，打一场速度与激情、高质量与高效率的攻坚战。
实施重大发展项目攻坚，提振的是信心，凝聚的是力量，赢得的是未来。帮扶是最好的监管。我们要用足用好一系列支持企业发展的惠企暖企政策，完善项目全周期管理服务机制，开展精准化、定制化服务，特事特办、急事急办，“一企一策”、一事一议，一个环节一个环节地盯，一个清单一个清单地对账销号，不达目标绝不收兵。要以问题为导向，把“一窗受理、一网通办是标准，并联审批、帮办代办是底线”要求落实到位。建立“要素跟着项目走”的机制，推广亩产效益评价，加大“标准地”出让力度。持续完善尊重企业家、厚待投资者、服务纳税人系列措施，开展好“滨州企业日”活动，打造让企业来得放心、干得省心、挣得安心、始终舒心的良好环境。
发展永不止步，改革未有穷期。面对重大发展项目建设中的难点、痛点、堵点，我们要用改革创新的办法解决问题，为项目建设搬走“拦路石”，以推进高质量重大项目建设的成效，淬炼滨州高质量发展的成色。
