从2019年通威股份总裁郭异忠在“海产科技年夜会”上对行业公布通威“自养模式”年夜面积推广，现在已曩昔一年有余。从“一包饲料”到“一条鱼”的改变，是通威完成财产链闭环的要害一步，在养殖治理庞杂多变的海产行业，成长“温氏模式”、“牧原模式”可谓前所未有的挑衅，通威走得是否顺遂？为此，《海产养殖网》小编特殊采访通威股份养殖板块总司理周俭，探析通威“自养模式”的今天与将来。
通威股份养殖板块总司理周俭
海产养殖网：2019年郭异忠总裁在“海产科技年夜会”上对行业公布通威树立自养组织架构，为什么通威要发力养殖？
周 俭：今朝，海产行业仍是以散户为主。多年来的无序出产，一方面导致养殖情况进一步恶化；另一方面也造成了市场杂乱，养殖效益升沉跌荡放诞；同时养殖户为了包管养殖效益，滥用药物现象广泛存在，导致产物质量降落，食物平安不克不及获得有用保障，所以通威成长养殖板块。一方面是作为中国海产行业的领军企业必需要承担的社会义务；另一方面是经由过程行业革命，转变今朝效益低下，模式落伍，质量无保障的行业近况，推进渔业模式从1.0、2.0模式向更高层级的成长。
在2020年“海产科技年夜会”上，刘汉元主席表现：“海产养殖业的举措措施化、装备化、智能化、工场化养殖将成为我国渔业转型的必由之路。全行业应加速构建海产养殖业绿色成长的空间格式、财产构造和出产方法，鼎力推广生态健康养殖模式，稳步推进海产养殖尾水治理，连续增进海产养殖用药减量，随机应变实验推广海产新品种，示范推广一批合适海产绿色健康养殖成长请求的技巧模式，树立各类示范推广主体，加速改变海产养殖方法，连续改良养殖生态情况，晋升财产成长质量，全力推动海产养殖绿色成长。
38年来，通威始终践行绿色成长理念，持久致力于打造世界级健康平安食物供给商，同时全力打造绿色健康平安食物财产链。通威发力养殖也是完成这个财产链闭环的一步：从“一包饲料”到“一条鱼”的改变。
海产养殖网：发力养殖板块，通威具体有什么样的计谋计划？
周 俭：通威于全球开创“渔光一体”立异成长模式，将渔、光有机融会，推进水池工程化、举措措施化、智能化的进级和利用，使养殖集中可控，水面资本有用协同，年夜幅下降尾水排放造成的污染，洪流面形成生态的水面、环保的水面和净化的水面，实现从疏散传统养殖向举措措施渔业、聪明渔业的转型进级。2020年在刘汉元主席和郭异忠总裁的请求下我们对今朝“渔光一体”基地进行了深刻的考核和调研，积极协同光伏终端板块，筛选合适基地，结合配合打造渔业3.0“工场化 生态化”的“海产牧原模式”；筛选了出一批优质养殖户，由我们输出部门资本、技巧尺度，并供给发卖平台及渠道，养殖户供给劳动力及部门出产用度，首创性的成长“通威海产模式”。
在2020年上半年新冠疫情的爆发对我国水财产造成冲击的年夜情况下，从我们的经营阶段成果看来，我们的变更成效很好。养殖户在没有资本、资金、发卖等后顾之忧的情形下施展最年夜水平的热忱和积极性，我们也经由过程经营模式的转变扩展了数据收集的渠道，为后续不竭校订技巧尺度供给了支持。与养殖户们同舟共济，联袂应对风险挑衅，为行业高质量成长进献聪明和气力，配合助推中国海产养殖行业健康可连续成长。
西昌渔光一体模式
海产养殖网：这一年，推动了哪些具体工作？取得什么样的结果？今朝在全国有没有一些运作胜利的案例？
周 俭：“一流的企业做尺度”！若何将海产养殖模式尺度化？养殖进程可控化？是我们这一年工作的要害，所以在这一年里我们从外部引进专业职员、内部抽调专业主干构成了海产养殖治理小组：聚焦理思绪、搭平台、给支持、养好鱼、探模式。今朝养殖板块已完成种苗、洪流面、举措措施化三个团队的整合，而且在2020年养殖进程经营中，三个团队上风互补，在名特优品种以及养殖模式方面有了长足的提高。同时我们树立起了采销一体化的团队，包含鱼种、饲料、动保、成鱼发卖等，已凸显出团体化、范围化的上风。在总部信息部的鼎力支撑下，已完成智能养殖治理平台扶植，今朝基地的日常出产运动均在体系中可查，可随时知悉存塘产量、价值、本钱等。
今朝已形成南京、响水、成都、佛山、西昌、扬中等示范基地，团队扩大敏捷，内部形成良性PK，协力突围。
海产养殖网：在养殖端发力的进程中，今朝有碰到哪些题目吗？在接下来的成长进程中通威有没有一些解决今朝碰到题目的解决预案？
周 俭：国内团体化海产养殖胜利率不高，对通威来说也是在摸索中成长。进步中确定会碰到各类各样的题目，但我们就是往不竭解决这些题目，才干实现我们的目的。例如：养殖营业流程尺度树立、尺度履行题目、职员义务心题目等等。
进程中，团队职员是重要要害身分，尤其是打造合适现代渔业成长请求的公司化养殖团队，所需人才涵盖养殖、苗种、病防、机械、环保等专业。涉及岗亭需求，从顶层治理、病防专家、养殖场长、技工等。今朝我们已形成超200人的专业团队，将来还将连续扩增；
轨制扶植方面，养殖环节因为受到各类情况身分影响，加上进程复杂极易受到表里部职员履行、尺度纷歧致带来的变数。更遑***司化治理下对规范、同一的更高请求。刘主席2019年1月会议断定，股份治理总部进行了行业深度查询拜访剖析，并开端组建专业养殖团队，同时总部人力资本部牵头，财政部、原料部、信息部等抽调焦点主干，树立合适养殖特征的治理轨制、对营业流程尺度进行梳理、信息体系扶植，为养殖营业供给有用支持。
作为通威涉进养殖环节，我们从一开端的产物定位就是以名特优品种为主，惯例淡水鱼帮助弥补。从技巧上来说另有不成熟的处所，但颠末2019年的探索，今朝已形成“一条鱼、一条虾”的成长原则，在2020年已在苗种标粗、举措措施接力、洪流面生态养殖等几种模式上形成了冲破；
今朝，我们会把重要精神放在“理清思绪、有取有舍、聚焦重点”上，将养殖端打造成一个可复制化、尺度化的“通威海产模式”。
扶植中的举措措施化养殖体系
海产养殖网：有什么样的目的？从哪些方面尽力？
周 俭：我们保持科技与模式立异，以科技打造焦点竞争力，以科技驱动农业和新能源双主业高效协同成长，慎密缭绕“本钱最优、操纵便捷、养殖可控、生态环保”四个焦点要害点。从“品种、技巧、模式、治理”长进行摸索。将来，通威将持续以现实举动实现“改良人类生涯品德，成绩世界海产物牌”的雄伟目的，为海产行业的立异成长赋能！
通威现代渔业财产园
海产养殖网：将来的海产养殖行业，会不会是往散户化的进程？农牧行业今朝畜牧养殖的集约化水平越来越高，至公司所占的市场份额也越来越年夜，海产行业会不会也是有着如许的成长趋向？
周 俭：农牧行业畜牧养殖的集约化水平越来越高，将来海产行业会呈现几家具备很是强的行业资本设置装备摆设才能和全球竞争力的龙头企业来主导行业进级和驱动技巧立异，而通威将是此中之一。海产养殖集约化过程可能比畜禽要慢，但必定有部门优良的海产团体化企业脱颖而出，不合适健康、高效、环保趋向的散户确定会在这个进程中慢慢退出；终极形成一批海产龙头企业主导推进、联袂优良养殖户共赢成长的局势。
当当代界，绿色成长已成为一个主要趋向，是推进财产构造转型进级以及可连续成长的主要举动。2019年，农业农村部会同多家部分结合印发《关于加速推动海产养殖业绿色成长的若干看法》，生态优先、绿色成长，已成为当前海产养殖变更转型的主要标的目的。信任疫情之后的海产行业，必将迎来全新机会期，将来，通威愿与宽大行业同仁一路，共克时艰，联袂共进，配合推动中国海产行业绿色高质量成长！
作者：海产养殖网 吴康
