为进一步晋升经营才能，增进水财产连续、健康、快速成长，江苏省盐城市银宝团体农业成长公司精心策划水财产转型成长新思绪，周全推动水财产转型成长程序。
举措措施渔业工程。高效举措措施渔业是渔业成长的主攻标的目的，正在实行的高效举措措施棚虾项目，一期600亩工程缭绕本月底建成投产的目的，高出发点计划、高尺度扶植，今朝已完成出产场地基本土方和养殖池开挖，二期800亩工程也在同步计划设计中，两期项目投产后，可形成年产420万斤南美白对虾范围。
健康养殖工程。缭绕10万亩健康养殖基地扶植目的，经由过程五项治理改造，终极形成治理到位、出产规范、情况友爱、质量可追溯的水产物出产基地，周全打造“银宝鱼”焦点内在。近期在三个养殖治理区各建一个2000亩摆布，奉行质量可追溯、引进新品种新模式和实验示范机制立异结果的健康养殖示范小区。
情况晋升工程。履行水池养殖废水治理和放弃物无害化处置是生态文明扶植和水产养殖业绿色成长的必定请求。联合健康养殖示范区创立，慢慢实行水池生态化改革，增进养殖尾水达标排放，规范病逝世鱼等养殖放弃物的无害化处置；联合水产物质量平安扶植，加年夜“银宝鱼”技巧尺度和操纵规程的宣贯力度，制止犯禁药品的应用，严厉履行休药期轨制，果断奉行对标出产。
发卖供给系统构建工程。近期，依照“有统有分、统分联合”原则，持续借助掮客人、水产营销年夜户拓展市场的上风，经由过程控股、参股、契约等情势，练步队、占市场；远期，安身10余万亩养殖基地和品牌上风，组建发卖团队、制定适应市场形势、合适公司现实的发卖政策，建成“银宝鱼”发卖收集。水产供给链扶植，前期依托光伏水池产业化体系建成农发水产物发卖的暂养基地和分拣配送中间，后期慢慢完美水产加工和冷链物流，建成产、加、销一体化，集鲜活和加工冷链物流相联合的发卖供给体系。
