挪威Cermaq渔业团体自2016年以来成为日本三菱公司的子公司，是全球第二年夜鲑鱼养殖业者之一。挪威Cermaq渔业团体在挪威、智利、加拿年夜和苏格兰都有鱼类养殖营业。
尽管经受COVID-19年夜风行困扰，公司本年的营业喜忧各半，一方面公司封闭了位于智利的两家加工场，作为该公司调剂X地域产能重组的一部门，在加拿年夜东部的成长打算也碰到萎缩，而在加拿洪流域启动测试封锁式鲑鱼养殖体系，旨在削减养殖鲑鱼与海洋栖息地的彼此影响。
尽管来岁鲑鱼养殖业毫无疑问仍将受到COVID-19危机的影响，Cermaq公司的高管们将2020这一年描写为积极的一年，并看好鲑鱼的将来。首席履行官Geir Molvik回想了动荡的一年，并瞻望了即将到来的一年。
Cermaq公司在2020年做出的最主要的转变是什么?
Geir Molvik：自2020年头，COVID-19年夜风行的开端影响了居平易近生涯、公司运营和发卖市场，我们阅历了连续的变更。我们对此采用的应对办法很好，在疫情年夜风行时代，我们可以或许公道地开展营业。然而，预备永远都不敷充足，作为一家企业，本年的工作方法与往年完整分歧，我们很期盼部门工作方法能恢复到以前。
从2020年中学到什么?
Geir Molvik：有一个坚实的基本是必不成少的。我们要随时为变更做好充分的预备，下一次纷歧定是疫情，但防备的基础原则是雷同的。一个连合一致的组织，具有杰出的治理，并做好迎接挑衅采用举动的预备。好比，2020年公司实时调剂海上功课和加工场的工作班次表，从而下降员工和公司的风险。
公司营业在2021年将阅历哪些变更和成长?
Geir Molvik：2020年产物从餐饮业向零售业的改变，这种变更将是永远性的影响，花费者将更有可能的在家烹调鲑鱼。
经由过程这种方法，公司产物扩展了发卖市场。估计将来会做得更好，公司将连续改良进步的标的目的，并持续在技巧和职员长进行投资，同时在Cermaq公司内部及全球范畴内积极介入相干事务。（出处：渔业展览会）
