欧洲鱼类加工协会(AIPCE)主席Guus Pastoor表现，面临COVID-19年夜风行和英国脱欧这两年夜“损坏性气力”，须要一个强盛而机动的组织来应对这些挑衅，他回想了该行业在2020年面对的具体挑衅，以及他对2021年海产物商业繁华的希。
2020年AIPCE组织最主要的转变是什么?
Guus Pastoor：很显明，像其他年夜大都人或机构一样，我们必需接收收集会议，并树立机动的机制。
2020年获得了什么?
Guus Pastoor：本年我们所有人都面对着如许的实际：没有什么是永远不变的。COVID-19和英国脱欧是“损坏性气力”的重要例子，还有良多，但这些都是不太显明的，好比技巧成长和金融构造的变更。我们意识到：须要一个强盛而机动的组织来应对这些挑衅的主要性。
在2021年有哪些变更和成长?
Guus Pastoor：2021年，英国脱欧成果终于有必定标的目的。假如我们想让海产物商业持续繁华，两岸的鱼类加工商须要在规矩、证书、关税、法式等方面有一些明白的划定，渔平易近须要知道他们能在哪里打鱼，能捕到什么。
英国脱欧可能会对渔船发生重年夜影响。
同样在2021年，我们很可能会看到经济对营业的影响，以及COVID-19对花费者购置习惯的影响。他们会重拾旧习惯吗?转变速度有多快? 或者他们是否已经走上了一个须要对价值链进行构造性变更的标的目的，而这一变更是由互联网上的海鲜发卖以及更多的家庭选择高级食品激发的?
无论成果若何，我们可以预感，欧盟大志勃勃的绿色政策与经济实际之间会呈现严重关系。对我们来说，这是2021年的要害题目之一。（出处：渔业展览会）
