作者/ Tom Seaman
编译/ 胡路怡
从2015年丹麦国有企业Royal Greenland收购北美海产企业Quin-Sea Fisheries大都股权开端,加拿年夜龙虾板块进进垂直整合阶段,新冠疫情之后这一过程开端加快,代表案例系加拿年夜食物企业Premium Brands Holdings斥资10亿加元(7.9亿美元),与加拿年夜东海岸原居民同盟(First Nations)结合收购北极净水(Clearwater Seafoods)全体股份,一举成为加拿年夜最年夜海产物企业及全球最年夜波龙供给商,晋级世界20强。
近期,加拿年夜私募基金Champlain Financial Corporation又收购了虾蟹类海产物商业公司Lobsters 'R' Us Seafood,财产整合范围进一步扩展。Lobsters 'R' Us Seafood旗下拥有Cheticamp Fisheries、Riverside Lobster International、Boston Lobster、Petit de Grat Packers、Downeast Cape Bald Packers 和Captain Dan's Seafood等多个品牌公司。
2017年Champlain公司收购龙虾企业Riverside Lobster和Pecheries Cheticam,2018年收购雪蟹加工经销商Petit de Grat,2019年收购Cape Bald公司和美国经销商Boston Lobster和另一家海产企业Captain Dan's,海财产邦畿可谓越来越年夜。
Champlain Seafood履行董事Marc Poulin表现:“该行业须要更好的本钱化和更少的当地化,企业不克不及再依附单一工场进交运作。我们以为,龙虾财产资产的买卖证实了我们的论点。加拿年夜财产还有良多机遇,开辟更多附加值产物并销往分歧的市场。这对于渔平易近、加工企业和花费者都有利益,花费者可以在更多处所吃到更多种别的产物。”