我是新盼望团体的刘永好。
新盼望是一家年夜型农牧食物企业团体，本年方才进进世界500强。在这个基本的、低利润的行业，我们深耕了40年，见证和介入了国度经济高速成长的主要阶段，阅历过很多经济周期和行业周期，也积聚了一些经验和做法。
当前处在转型的阵痛期和摸索期，但在经济实践中，我们也看到经济社会的活力和活气，对将来布满信念。
今天我想分享三点新盼望关于新形势、新动能、新成长的领会：
第一，花费者的需乞降等待，已经走在了企业成长的前端
我是阅历过饥饿年月的人，饥饿是我年青时辰最深入的记忆之一，此刻我们的花费者，大要只有在减肥的时辰才干领会饥饿。
曩昔我们用粮票、饭票，此刻的花费者，在家里、在办公室，点点手机、电脑，就能吃到任何想吃的工具。我年青时能吃上一顿回锅肉是了不得的年夜事，此刻的花费者不仅要吃得甘旨健康，还有良多个性化的需求，一只鸭子能精分成十几个部位，鸭脖、鸭掌、鸭舌都有分歧的粉丝群。
为了顺应这些需求，我们也在我们的财产结构里做了积极的调剂。我们成立了中心厨房平台，出产便利甘旨的半制品，让花费者简略在家加工就能吃到巨匠级的菜品。我们每年向市场供给的鸡鸭约8亿只，向棒棒鸡、久久鸭等商户供给精准需求供货，用优良的养殖和加工知足分歧客户的需求。
在如许的市场需求下，供给链的打造也十分主要。我们平台下的鲜生涯冷链，在冷链物流范畴打造了高效力和高开放性的运营治理平台，整合了约十万辆冷链物流车，用数字化的方法进行治理调配、温度把持和平安监控。仅用4年时光就成长成发卖、估值近百亿的独角兽企业，今朝已经成为冷链物风行业的头部企业。
我们乳业推出24小时鲜奶系列，从出产到花费者手中不跨越24小时；我们依据年青人爱好推出的美妙小酥肉，年发卖额有看冲破十亿元，一款小单品发明这么年夜的价值是我们开端也没想到的；还有植物肉、保健品等新赛道，我们尽力做到，花费者想什么，我们的出产线就在哪里。很多行业不是增加不可了，而是请求高质量、高内在的增加。
今天的花费者，更年青、更有设法、更自负，他们赐与了国货新的存眷和确定，我们企业更要不负花费者，不负时期，年夜步快跑，以高质量成长跟上新时代的花费需求。
第二，企业成长夸大增加，更夸大穿越周期的才能
今天，我们讲高质量成长、讲绿色成长，更讲企业若何抗风险，抗周期。
大师可能都感触感染到，这些年风口换得快，周期波动也快，一个企业的竞争力不仅仅表现在连续高速成长上，更表现在穿越周期和与行业协同成长的才能上。
作为穿越周期的法门之一，我们一向夸大和供给商及高低游财产链上中小企业及农户的协作成长。
今朝，新盼望饲料加工范围全球前列，年产约3000万吨，这意味着天天有1600个满载原料的50吨火车皮开进我们的工场，天天有超万辆满载制品的卡车和拖沓机开出我们的工场，拉动和推进了高低游企业和物风行业的年夜范围运转，这背后稀有万万农人伴侣的尽力和辛苦。
这十年，保持科技驱动在我们这个以农牧为主的企业是不成摇动的焦点动力。生物科技是新盼望团体的第一疆场，与畜牧业相干，我们树立了五年夜技巧研讨院，在全球生物科技的高地波士顿也开设了科研机构。
2009年至今，我们共获得7个国度科学技巧提高二等奖。数字科技是我们的第二疆场，以成都、北京、上海、深圳为基地，树立了我们的数字研发步队，在农业出产、村落振兴、供给链优化方面成为科技新力量。今朝，我们的生物科技工作职员接近万名；数字工程师和技巧职员约5000名。
我们用科技进步出产效能，也用科技实现绿色成长。40年前，中国猪饲料的料肉比年夜约是4.5，但此刻年夜约是2.7，肉鸡的料肉比也从3降到此刻的1.6。料肉比的下降阐明什么？以2020年中国5.3亿头生猪和110亿只肉鸡出栏数测算，仅这两项相当于节俭了跨越1万吨食粮，这个节俭相当于全国五分之一生齿的口粮，更是对双炭排放的宏大进献。
大师知道此刻我们养猪行业正在阅历猪周期低谷，包含我们在内的全部行业都比拟艰巨，可是从基础面看，从持久看，我们对经济有信念，对行业有信念，更对周期纪律有信念。
我们要做的，就是不竭迭代立异，不竭加强本身的抗压力，像曩昔一样，穿越一个又一个周期。
第三，年青人不肯做传统打工者，他们想做技巧员，想当合股人
除了前面我说的花费端、市场端、出产端，人才端也是企业成长最主要的要素之一。
可是今天的年青人，更具有时期特色，他们不再是传统意义的打工者，他们想做技巧员，想当合股人，若何更好将年青人的成长和企业的成长联合起来是当前企业不成躲避的题目。
这些年，我们大批引进年青和专业的人才，让他们在要害岗亭上任职、锤炼。以刘畅等为代表，我们的2000多位治理层均匀年纪30多岁，高管层的80后约占一半。我们的财产上，13万员工中有很多技巧专家、科学家、治理人才和合股人，他们在各自善于的范畴上做精做深，从一厘米的宽度直达一万米的深度。
另一方面，我们组建了以打造、支持、搀扶“专新特精”优质中小企业为主的孵化平台，草根、厚新、厚生就是新盼望打造、支持、搀扶的合股人事业投资及运营平台。
以合股人的方法，在 “计谋共鸣、事业共创、风险共担、价值共享”的四共文化和 “五新”理念共鸣下，让年青人施展才干，分享结果，为分歧类型的企业和创业者供给分歧的支撑和赋能，为他们付与品牌力、文化力、科技力、资金支撑力、社会资本力、企业治理力等多种气力，辅助他们在各自的赛道上纵情施展，我们盼望在新盼望的系统和框架下，走出更多细分范畴的鸡凤、牛头、独角兽。
什么是鸡凤？好比，“小而特”的环特生物是以斑马鱼技巧为焦点，全球立异领先的食物平安监控检测企业，中国最主要的保健品、保健食物和乳品公司，几乎都是它的客户。它的技巧正有用补充传统理化检测方式时光长、本钱高、不广谱、有漏点的不足，知足了花费者的需求。
什么是牛头？我们支撑四川的小镇创业青年创建的“川娃子”调味品公司，在草根平台的孵化下不仅短短几年内成为估值跨越30亿的行业中坚企业，更有烧椒酱、蒜蓉酱等网红产物。
还有独角兽，我前面提到的鲜生涯冷链物流，不仅发卖和估值冲破双百亿，更直逼行业龙头位子。
截至本年，新盼望已孵化100多家企业，接近500名合股人在多条赛道上快速成长。作为一个创业40年的老企业家，我由衷地喜悦和骄傲。
曩昔，有人说我们是鹌鹑年夜王、饲料年夜王、养猪年夜王。此刻我常说，我这十年做得最对的工作就是从“年夜王”的宝座上走下来，往成绩千万万万的斗争者，不做年夜王建平台，这是新盼望正在做的事。
