刘舒琪：担纲千亿企业领航人
发端于水产，跨越于新能源。从饲料巨子到全球光伏财产龙头，通威凭借“农业 新能源”双轮驱动模式，从一粒种子长成参天年夜树。诚如刘汉元所言，通威的胜利离不开时期机会。“分歧的成长时代，有着分歧的社会需求，通威的两次选择都是那时社会的最年夜需求。”
尤如任正非之于华为，张瑞敏之于海尔，董明珠之于格力，要害少数对于企业成长的引领感化不问可知。四年前，刘汉元为推动高管团队年青化，曾率领谢毅与通威新一届董事会成员向投资者、媒体界表态。彼时，接任董事长一职的谢毅也才35岁。年青的“领头羊”不负众看，短短三年时光，便让通威股份的市值从不足600亿元狂飙至1700亿元，完成了贸易邦畿的惊险一跃。
通威的人事巨变，激发媒体热议，“千亿龙头换帅”“年薪百万董事长去职”“铁娘子接办”……诸如斯类的题目，不免不吸惹人眼球。但反向沉思，作为一家市值逾千亿元的家族式平易近营企业，企业的***换代是早晚事，如许看来就显得瓜熟蒂落。
通威在通知布告中表现，谢毅在任职时代恪尽职守、勤恳尽责，为推进公司近年来高速成长施展了主要感化，公司董事会对他在任职时代为公司成长作出的主要进献表现衷心感激。今朝，通威系“白叟”谢毅已辞往所有职务，下一步是自立创业，就仍是另谋高就，并未有信息可以或许获得进一步确认。
新任董事长刘舒琪于1989年诞生，正值当打之年。拥有英国伦敦女王玛丽年夜学本科学历，是通威现实把持人刘汉元的女儿。
固然年青，但经历颇为丰盛。据懂得，刘舒琪在担负公司第八届董事会董事、公司总裁助理及光伏商务部总司理时代，负责企业硅料、电池、组件营业的采购、发卖集中治理工作，率领企业不竭开辟光伏市场，修建了具有凸起上风的供销系统，形成了具有竞争力的财产链高低游合作关系，取得了优良的经营成就，表现出出色治理者的潜力。
刘畅：顶起半边天的创二代
无独占偶。新盼望六和董事长刘畅同样是位80后，1980年的她诞生贸易世家，是原中国首富刘永好之女。常被外界冠以“白富美”、“富二代”、“女总裁”的标签。出于平安斟酌，早年刘畅曾随母姓，名为李天媚赴美留学。直到2006年投身房地产市场才崭露头角。昔时，胡润初次宣布女富豪榜，26岁的刘畅便以25亿元身家成为中国最年青女富豪之一。
同样是以饲料业起身，新盼望从最初的饲料成长到奶源基地，乳成品加工、金融、房地产等等。2013年，33岁的刘畅出任新盼望六和董事长。在她率领下，新盼望高歌大进，公司市值从270亿元升至1670亿元，六年涨了七倍。
“我们就是要‘小鬼当家’，市值就是评价提高的表现。”刘永好表现，新盼望团体有两千以上中层治理干部，均匀年纪30多岁，这就是新青年！现在，新盼望团体资产范围超3400亿元，2022年发卖收进超2700亿元。
比起那些高调的“企二代”，刘畅则显得颇为务实低调。她上任后，新盼望七年三换总裁，不竭从社会引进新颖血液，让要害岗亭引导层敏捷实现年青化。同时，积极推进新盼望财产转型，进军食物范畴，对营销及渠道、产物构造、市场拓展等方面进行了变更。
从“白富美”变身“女掌门”，身份的转变侧面印证着刘畅自身实力的增添，酿成独当一面的掌舵人。今朝，新盼望深度结构饲料、养猪、白羽肉禽、食物四年夜板块，板块分辨由分歧的经营单位运营，配合组成猪禽赛道多元化、农牧食物财产链高低游协同成长新格式。
众所周知，农牧企业都避不开猪周期的“魔咒”。有的企业黯然退出，有的企业陷进资金泥潭，新盼望却始终矗立不倒。谈及法门是什么？刘畅金句频出，“养猪不要想着攫取暴利”，“让强人回回一线”……言语间流露着对于养猪业的理性思虑。“养猪是平易近闹事业，升沉之中要有定力，储蓄足够资金过冬很是要害。”刘畅坦言，企业对产物的盈利前提有尽对把控力，经由过程降本增效才是抵抗市场风险要害。
农业要以持久主义的精力来经营，既要见山开路、遇水架桥，也要小心翼翼、如履薄冰。现在，新盼望控股子公司逾八百家，员工近十万人，这组成了刘畅治理的基础盘。面临超年夜型组织架构，她用到的方式是数字化。“此刻一小我治理一千头猪，将来可能是一万头，甚至更多。”刘畅表现，数字化技巧为企业经营供给了效力更高、本钱更低的智能解决计划。
时移世易，跟着企业初代创业者年纪已长，***换代已逐渐提上议事日程。“二代”可否顺遂告竣安稳过渡回根结底仍是机谋题目，好处格式是一张网，层层牵动、环环相扣，如同改造迈进了深水区，既要包管组织架构的正常运行，又要实现好处格式的“新老瓜代”，妥当的解决好处再分派题目是企业长治久安的要害。
本钱市场是经济成长的晴雨表，同样也是年夜企业“权利交代”的试金石，刘舒琪、刘畅的安稳过渡并实现了企业邦畿的扩大，无疑是胜利的，也为其他企业顺遂交代供给了鉴戒案例。于风云幻化中举旗定向、掌舵领航，可以预感的是，将来顺势而行的“她二代”正引领风潮，与企业的高质量成长告竣彼此成绩。
