“渔活源”是广东粤海饲料团体股份有限公司旗下子公司广东粤海生物科技有限公司新推出的一个动保品牌，品牌理念是“振兴渔业新活气，健康养殖新来源”。据渔活源动保办事站全国负责人罗杨锐称，粤海生物公司基于这两三年全部市场动保的考量，以及分子饲料公司的需求，重点推出了渔活源这个品牌。“经由过程这个品牌，市场影响力和办事深度，联合团体粤海村打造计谋，经由过程连续的专业塘头办事和精准技巧领导，辅助更多粤海用户实现养殖胜利！”
渔活源水产办事中间党江1号店盛大开业当天，粤海饲料副总裁曾明仔、办事营销中间副总监蔡汉秋、副总监李明、粤海生物高等参谋朱贵、粤海生物副总司理胡俊、粤海生物总司理助理（渔活源品牌负责人）罗杨锐、渔活源党江计谋合作伙伴叶世艺以及党江周边超100位养殖户出席了本次运动。
举办开业剪彩典礼后，养殖户在门店挂号领取专属礼物，现场还有渔活源的团队给养殖户做水质检测、藻相剖析、计划沟通、产物对照等。排场十分热烈，门店里外都围满了顾客。
从左到右为：（广西粤海饲料有限公司技巧办事司理）赖就强、曾明仔、叶世艺、蔡汉秋
值此之际，今世水产、腾氏水产商务网采访了粤海饲料副总裁曾明仔、粤海生物总司理助理（渔活源品牌负责人）罗杨锐、渔活源党江计谋合作伙伴叶世艺。懂得为何粤海在此时推出渔活源？渔活源的定位在哪些方面？在粤海村项目标推动下，办事力周全进级后，行业将看到如何纷歧样的粤海？
目标：让养殖户体验到粤海的产物和办事，承认粤海办事团队的立场和供给的解决计划
记者：粤海生物对渔活源有如何的计谋计划？您对此有哪些等待？
曾明仔：粤海营销的目的是辅助客户胜利，是以渔活源在产物设计和定位上，优化了原有的产物；在选择客户方面，加倍重视优质客户的选择；在治理模式上，做出了大批的调剂和转变，让团队真正懂得办事的气力；与合作的客户在养殖方面进行立异进级，可以带动和示范其他养殖户。渔活源门店办事不仅仅是展现，更主要的是经由过程门店的打造，让养殖户体验到粤海的产物和办事，承认粤海的立场息争决计划。粤海的目的不是为了销量，而是为了真正辅助客户，这是粤海的意义和计谋安排。
记者：将来打算要开几多家渔活源技巧办事站？
曾明仔：本年是第一年，我们要不竭的培训新人，以旧带新的情势做好相干培训。一些做好的门店在不竭的介入进来，在一线彼此进修，随着师傅进修，看能不克不及尽快的成长起来，以这种速度和模式，做到 100 家也有可能，但本年仍是以打基本为主，估量开20家如许的门店。
记者：粤海在动保有两个品牌，一个是粤海生物，一个是渔活源，那这两个品牌的产物的发卖是彼此兼容的，仍是主推哪一块？
曾明仔：粤海生物和渔活源是两种分歧的办事模式，但两者并存且都在不竭成长强大。粤海生物重要经由过程饲料公司的团队直接走到终端，经由过程营业团队小我的办事息争决计划来知足客户需求。而渔活源则经由过程与饲料公司合作，树立本身的渠道或者自建门店来发卖产物，供给更周全、体系、综合的解决计划。固然两种办事模式分歧，但都在为客户供给优质办事息争决计划而尽力。
定位：将渔活源打造成专业精准的综合性检测办事平台
记者：粤海生物为安在此时推出渔活源这个新品牌？
罗杨锐：粤海饲料团体在水产饲料范畴耕作多年，尤其在华南地域的虾料和特种鱼料上有着领先的上风。然而，其动保营业却未能与饲料营业同样著名气和影响力。是以，粤海生物公司推出了“渔活源”动保品牌，品牌的推出是基于粤海饲料团体动保营业快速成长的考量，同时也是联合粤海饲料子公司的现实需求。渔活源专业的办事流程联合团体粤海村打造计谋，终极充足整合伙源，为养殖户养殖胜利供给更多现实辅助。渔活源是一个动保品牌，更是粤海团体的办事型计谋动保品牌。
记者：为什么不消粤海生物往做，而是别的创一个品牌往做？
罗杨锐：由于粤海生物原有的品牌受制于它的产物定位，受制于它的价钱系统，市场存在一些不足。为了供给更专业化的办事，我们在不影响原有销量的基本上，推出新的动保品牌和专业化的办事站。将来，我们将辅助焦点饲料渠道树立苗种、饲料、动保整合的办事系统，以晋升我们的综合上风。而渔活源正好可以经由过程树立办事站，经由过程专业办事团队跟进养殖需求解决养殖题目，终极快速形成粤海的办事口碑和品牌力。
渔活源只是一个平台，一个载体，我们将来是要把它打造成专业精准的综合性检测办事平台。我们平台里会有专业的装备，同一的门店安排，也有焦点的技巧职员驻店跟踪办事，也会匹配我们最焦点的饲料产物和动保产物。我们此后所有的产物都将在原有老品牌的基本上进级和更新，并联合养殖户的需乞降痛点进行研发。我们基于持久的营业计划，会投进更多资本来推广这个品牌，连续构建渔活源的品牌影响力。
记者：渔活源是什么时辰开端启动的？
罗杨锐：2023年2月中旬正式启动。今朝有5家比拟焦点的办事点，广西党江、湛江徐闻、湖北咸宁、湖北仙桃、湖北枝江。
本年我们打算会开到 15 家- 20 家，我们会依据市场的现实情形，确保我们每开一家就要成一家，让养殖户充足感触感染渔活源的勤恳和专业，发自心坎的为我们点赞，真正实现选择渔活源养殖新成长。同时我们的经销商和渔活源团队一路充足共同，门店加倍专业、计划加倍有用，如许以来经销商的生意就会越来越好越做越强，终极让经销商感触感染到联袂渔活源起飞新出发点。
记者：渔活源的市场定位是如何的？日常平凡做了哪些办事工作？跟市场上的动保门店有何异同之处？
每个渔活源门店由1人负责，可以办事100个养殖户。在须要时，研发部和市场部的硕士会过来协助。依据经销商的潜力和容量情形，渔活源会配备响应的装备和资本，经由过程门店计划、同一思惟、互相共同，到达1 1＞2的后果。
公司正在加年夜雇用力度，并侧重增强新人的培育。渔活源团队文化是勤恳专业、专心办事，是以公司在人才培育上重要以自行培育为主，社招为辅。
渔活源党江计谋合作伙伴叶世艺
叶世艺向记者流露，他在广西经营了7家水产动保门店，此中4家位于党江，3家位于沙岗，门店东要发卖粤海的产物。每年，他的门店发卖2000吨虾料和200万-300万元的动保产物。
叶世艺选择与粤海合作，是由于粤海提出的养殖理念和走精品化路线，其产物质量稳固，办事站位于养殖一线，可以或许真正辅助养殖户解决题目，进步成活率，增进他的生意成长。
他今朝正在从头调剂经营思绪，将门店下放到各个主要的养殖市场，以进步本地的养殖胜利率。每个门店都有3名员工供给支撑，粤海渔活源团队也派出技巧主干来辅助培训店长和技巧员，让每个门店都能快速成长，并晋升员工的才能。颠末一段时光的磨合，这种合作模式已经取得了很年夜的胜利，实现了双赢。
据懂得，早在2015年国度还没正式提出村落振兴计谋时，粤海就已启动“百镇千村”粤海村创富工程，不局限于为客户供给单一产物，而是更切实地“科技下乡”走进村落，与本地共建“粤海村”，经由过程企业和村落深刻合作，辅助农人致富、财产进级，打造农业经济新业态。
截止今朝，经由过程“粤海村”模式，粤海饲料在全国范畴内已树立粤海村近40个，辅助养殖者晋升盈利才能，塑造更强的市场竞争力，推进水产行业高质量成长，开辟了龙头企业结合村落配合成长的新途径。
一个个“粤海村”的落地，助力国度村落振兴计谋。
