水产养殖行业，正在加快洗牌。日益增添的原料本钱，连续低迷的鱼价，水产行业从养户到企业，从养殖到经营，早已步进高不断定的时期，微利或吃亏成为常态。
行业正面对深度转型、甚至变更，养户和企业须要不竭地整合、立异，以顺应新的成长逻辑。对饲料企业而言，若何更好地活下往，已然成为重要目的——放缓投资，压缩成长成为行业主旋律。但在四川成都，西部水产饲料产销量最年夜范围企业——斯特佳团体（简称“斯特佳”）却持续扩展产能，其西部中间工场即将周全投进出产。据悉，该工场设计产能达40万吨，占地面积150余亩，总投资近3亿元。
在布满不断定性确当下，饲料企业若何才干离开困境，走向更好的明天？在新工场周全投产之际，水产前沿采访了斯特佳团体董事长何德洲师长教师，邀请他分享自身的见解。何董指出，西部水产饲料市场总量相对较小，整体养殖技巧相对滞后，介入企业浩繁，水产料企唯有不竭加强自身的技巧上风、专业上风、采购上风、办事上风、范围上风、财产上风等，连续为客户供给更具竞争力的产物价值和养殖全程办事价值，形成企业差别化竞争力，才干实现企业的可连续成长。
斯特佳团体董事长 何德洲
深耕特种水产行业三十年
40万吨新厂即将周全投产
01
记者：何董，您好！可否请您先先容下小我阅历，以及公司近年的成长概况？
何德洲：我是一个看到鱼城市很高兴的人，从小生涯在湖边，对鱼、对水有着特别的情结。上学时选择了淡水养殖专业，结业后分派到机关工作。从机关到渔场，三十年来一路见证了中国水产养殖行业的快速成长，也深知此中的题目与机遇。
在2005年公司成立之初，我就确立了斯特佳“安身水产事业，专注特种水产”的专业化、财产化成长计谋。颠末近二十年成长，公司已成为西部水产饲料龙头企业，2022年水产饲料产销量近20万吨，此中特种水产饲料产销量西部第一。
斯特佳持之以恒地把产物质量放在首位，一切有助于产物质量晋升的投进，我们从未迟疑，竭尽全力。我始终坚信，做饲料企业，第一是质量、第二是质量、第三仍是质量。产物力是尽对的市场竞争力。20年来斯特佳连续对接最前沿技巧，与科研院所、行业专家深度合作，形成了具有自立常识产权的三年夜焦点技巧——“OBA生物活化”技巧、肝肠固生抗病养分技巧、细胞健康焦点养分技巧，并率先推出***生物活性饲料。连续不竭的立异、实践与沉淀，创作发明了斯特佳更平安、更高效的产物差别化竞争上风。这是我们的安身之本，也是我们的成长之本。
记者：当初为什么会决议筹建新厂？进展若何？
何德洲：企业的快速成长，须要更年夜的产能支持。老厂已无法知足公司财产化成长和综合竞争力晋升的需求。是以在2022年8月，团体决议开工扶植西部中间工场，估计本年11月周全投进出产。
斯特佳西部中间工场
斯特佳月产销量冲破30000吨
记者：新厂都有哪些特色？可否联合出产线设计、企业计划等方面谈谈？
何德洲：新厂设计年产能达40万吨，是今朝西部产能最年夜的水产饲料工场，采取高度的数字化、信息化、智能化把持体系；共有9条全主动化出产线，此中6条水产饲料出产线，3条畜禽料出产线，仅十余人就可以或许完成全部车间的出产工作；是业内少数能实现高端特水料、冷水鱼料、启齿苗料、虾蟹料、惯例鱼料分线出产的企业。分线出产不仅能较年夜幅度地下降制作本钱，更有助于产物质量的高度稳固。
打造财产上风
结构财产化经营
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记者：您刚谈到了斯特佳“专业化、财产化”的经营计谋。可否谈谈财产化，似乎良多饲料企业都选择了这条路作为将来的成长标的目的。
何德洲：川渝是水产物花费年夜省，但水产养殖总量求过于供，50%以上来自于省外。西部水产财产化经营难度相对较年夜。斯特佳是西部第一家从事水产食物加工的企业，2007年我们的鮰鱼加工出口美国，历经5年，后因没有连续、平安的原料保障而停产。跟着花费市场的进级与成长，水产财产化经营将是行业成长的必定趋向，打造财产上风，是斯特佳果断不移的成长计谋。今朝，我们已经在养殖端和发卖端提前结构，并初步形成财产化经营的基本。
我以为，要做好财产化，必需将一、二、三产有机联合，而且要有范围支持。斯特佳的财产化将采用“当地养殖为主，全球买、全国卖”工贸相联合的经营策略。
打造极致产物
发明更年夜价值
03
记者：您怎么看近年来饲料行业和水产养殖行业的成长？养殖户似乎对饲料质量颇有微词。
何德洲：水产饲料企业的集中度越来越高，范围企业的上风也相对明显。西部受天气前提的影响，水产养殖有4个月摆布的淡季。水产料企竞争力的保障，不仅要有水产饲料范围，还须要有畜禽饲料范围来分摊淡季的经营用度，确保水产料连续的产物竞争力。
水产养殖的转型将是必定，养殖品种构造的调剂和养殖方法的转变须要不竭立异。在鱼价低迷、花费疲软的阶段性影响下，行业部门企业以低端料为主办事客户，有违行业成长纪律，这是不成取的。
我以为，将来水产饲料行业竞争必定会回回价值竞争，产物质量是基本。斯特佳自成立之初就断定了“将名优鱼饲料做成行业尺度，将惯例鱼饲料做成行业标杆”的产物质量定位。将来，斯特佳将持续保持极致的产物理念，为客户发明更年夜价值。
记者：您对行业将来的预期？对斯特佳将来的成长有什么计划？
何德洲：水产养殖行业是向阳财产，还很粗放，财产化还没有形成，品种构造转型进级才开端，蕴含着无穷机遇和可能，企业经营应当保持持久主义。跟着故国的繁华昌盛，全平易近生涯品德的晋升，水产物的花费仍将坚持连续高速增加，这将为水产行业带来更多商机和潜力，水产饲料企业保存成长的空间还很宏大，我们对将来布满信念！
将来3-5年，斯特佳团体将果断不移地贯彻水产专业化、财产化的焦点成长计谋，打造极致产物，打造财产上风，打造各区域尽对市场占领率；周全结构水产财产化经营，投资扶植国际化、高尺度的水产食物加工场和冷链物流项目，实现全财产链成长，为社会供给优质平安的水产食物，助推养殖业转型进级，助农增收，助力村落振兴，成为引领行业成长最负义务、最具价值的企业。
