人们常说“棋如人生，人生如棋”。广州市南沙区的阳会军，他不仅是一名中山年夜学的讲师，更是一个棋迷，只要有时光就来上一局，可他却不单单只是为了下棋，他用下棋时悟出的事理打造出了一个1.2亿元的财产，阳会军毕竟是若何布下这盘财产棋局的呢？
2002年，阳会军那会仍是一名讲师，在那时政策的激励下，他开办了一家公司，靠着饲料预混料和技巧办事，6年时光里就赚了上万万元。就在2008年阳会军本身都没有想到，他在推广草鱼膨化饲料时，却不测发明了一个养草鱼的商机。
草鱼，是我国重要的淡水鱼种类，全国每年总产量600万吨，占全国淡水鱼产量的21%以上，可是我国草鱼养殖重要以农户养殖为主，范围很小。这个现象让阳会军意识到范围化养殖必定是将来的成长趋向。阳会军怎会放过如许的商机？
从2010年开端，他租下一片3000多亩几乎旷废的莲藕塘，光改革就花了上万万。十分困难鱼塘改革完成，阳会军决议先试一试，谁料这一试题目就来了，年夜范围的养殖题目良多，草鱼养殖的成活率不高，养了一年鱼不单没有赚钱，还赔了一百多万元。
养鱼刚开端就陷进困局中，这让阳会军意识到养殖业远远不是他想的那样简略，阳会军该若何应对呢？
解析残局——简化局面，寻找冲破
残局是最考验人的聪明和耐烦，还有毅力的，由于有时我们以为会输得棋，实在隐藏着机遇。
阳会军静下心来，他细心剖析了草鱼年夜范围成片养殖中存在的题目，此中的关键就是养殖面积太年夜，职员很难治理。
一般养殖场70%以上的工作，都用在投饲料这件工作上，因为分歧工人，选择的尺度分歧，也造成饲料投喂的机会和数目，随机性很年夜。阳会军把冲破口放在削减报酬身分上，化繁为简，他把物联网应用到养殖中，经由过程电脑设定主动投喂，仅需三台投料机、三个工人就可完成上千亩的投喂，年夜年夜晋升了草鱼的成活率。
就如许，或许在外人看来的一盘残局被阳会军扭转结局面，他开端策划下一步。
戍守---巩固中路，强占要位
戍守对应着创业中若何树立防护墙，打造焦点竞争力，阳会军在市场上发明了一个机密，也就是这个机密让他均匀每亩水池比一般同业多赚了1倍的钱。
经由过程查询拜访阳会军发明，2斤摆布规格的鱼在市场上最抢手，发卖占比到达70%。并且养两斤摆布的草鱼，不仅可以加速水池的轮转频率，还能包管鱼天天都有稳固的量上市。可是鱼在水里，如何才干把持它的长势巨细呢？
爱动脑的阳会军揣摩出一个方式，他要把一条鱼离开三个阶段来养。阳会军把鱼分成“鱼花到一二两”、“一二两到七八两”和“七八两到两斤”三个阶段，并把养殖面积分辨按1：3：9的比例进行设置装备摆设，如许既包管了天天都有稳固的鱼产出，也紧紧捉住了经销商，到2016年阳会军均匀每年出产2100万斤鱼，养殖面积到达了6800亩。
从2017年开端，人们发明阳会军卖鱼和以前不年夜一样了，他把鱼打捞上来后不再直接拉走，而是放进了一个专门的鱼塘里，更希奇的是他不单不给鱼投食，还每隔两天就叫工人拉起网，在水池里往返转悠。不给吃，还让鱼动起来，这又打的什么主张呢？
进攻 --- 子力和谐、攻守统筹
从下棋进攻时悟出的事理，让阳会军发明了一个在草鱼行业里树立起尽对上风的方式。企业供给的产物、办事和花费者之间，实在也是一个搏弈的进程，当产物和办事，能更好的知足花费者时，那这个游戏才干玩下往。
2017年，阳会军部署员工对广州市南沙区200多家年夜巨细小的市场、酒店和农家乐，进行了两个多月的摸底查询拜访。
阳会军将查询拜访的客户分成了三类，A类就是须要高品德鱼的客户，B类客户就是在此中彷徨，最后一类，只要廉价就可以了的花费者。为了能把年夜大都A类客户拿下，阳会军想到了练习鱼，他让草鱼往健身，如许颠末练习的鱼不仅体型更好更苗条，并且口感也会更好。
2017年末，阳会军开端把这些练习好的鱼，经由过程本身的物流，直接配送到四周的酒店，1斤草鱼的价钱，晋升了50%以上。
阳会军从鱼饲料进手、到养殖、再慢慢走向发卖终端，此刻他的养殖范围到达6800亩，年发卖额1.2亿元。阳会军常说，创业实在就是一盘棋，良多时辰人们赢在细节，却输给格式。
